Közösségek » Programajánló » Munkaközvetítő » Kisokos » Szakértők » Webshop » Apró » Fórum » Blog GYIK » Blog Admin  

Mindannyian egyedülállóan, ránk jellemző módon figyeljük meg a világot.
Értelmeznünk kell amit látunk és ahogy látjuk, ugyanis így létrehozhatunk egy létfontosságú térképet a környezetünkről és persze benne önmagunkról. Amennyiben elmulasztjuk a megfigyelést és az elemzést, rejtve marad számunkra, hogy milyen segítséget adhat a térképünk. Nem, vagy csak igen nehezen, sőt talán túl későn vesszük észre a korlátainkat, legfőképpen ezek legyőzését jelentő lehetőségeinket.

Tetteinket és álmainkat végtelenül befolyásolja, mit hiszünk az életünk értelméről, céljáról, hogyan gondolunk magunkra, mi a helyes és az elítélendő, mit jelent egyszerűen embernek, más szóval anyának, apának, vezetőnek lenni, hogyan kéne szerintünk élni, mit jelent boldognak lenni.
Nem a világot kell testre szabnunk, hanem a gondolkodásmódunkat, azaz a módot, ahogy látjuk azt.

Kétségtelenül és meglepően nagy kihívás, hogyan, miképpen értsük a minket körülvevő folyamatokat, a jól ismert mintázatokat.
Barátságos sormintáink -melyek vitathatatlanul szépek, hisz mi rajzoltuk őket, vagy örökbe kaptuk a szüleinktől, ajándékba a tanárainktól- a beidegződésszerű cselekedeteink ismerősek, átláthatóak, kevesebb odafigyelést igényelnek, egyszóval veszélyesen kényelmesek.
A biztonságot jelentő szokásaink, a cselekvéseink egy bizonyos módja, „ahogy szoktuk” típusú megoldásaink láthatatlan pókfonállal szőnek be minket és előbb-utóbb elkerülhetetlenül fogságba ejtenek. Nagyon is belátható következményei vannak, ha öntudatlanul úgy csináljuk a dolgokat, ahogy eddig, függetlenül attól, hogy már nem elég adekvát, nem jelentenek elegendően jó megoldást. Az ebből következő torzulások, hibák, csapdák olyan aprók, amit egyik napról a másikra észre sem veszünk. Ezek a szokások visszatartanak minket attól, hogy az egyébként gyermekkorunktól dédelgetett álmunk szerint hitelesen és lehető legteljesebben éljük az életünket.

Egy rendszer (család, párkapcsolatban élők, szinglik és bármilyen szervezet) változatlanságát paradox módon a benne végbemenő változások idézik elő. A változások elmaradása miatt az adott szerveződés összeomolhat, éppen emiatt a benne cselekvő ágensek akaratával szöges ellentétben a működés mégis megváltozhat. Az állandóságra való törekvés a változás legfőbb motorjává válik. És fordítva is igaz: a rendszeren belüli változtatásokra irányuló szándékok az adott szisztéma változatlanságának, rugalmatlanságának elsődleges okai lehetnek.

Mindaddig, míg az ontológiai coaching humorral, iróniával, játékkal, könnyedséggel át-átszőtt gondolkodásmódja nem működik számunkra, kezdjük azzal, hogy minél többször és alaposabban elképzeljük a szóban forgó kihívást mint egy váralan kalandot. Eközben alaposan megfigyeljük, milyen érzéseket és hangulatokat, testi változásokat azonosíthatunk. Lássunk hozzá most!

    Milyen előkészületeket teszünk egy kalandhoz? Hogyan, kivel, mikor kezdjük a tervezgetést? Hol találunk egy átgondolásra alkalmas helyet? (Ez pontosan hol van? A lakásodban? Ülj oda most!) Mit veszünk? Mit és hogyan készítünk elő? Kiket hívunk meg? Mi a szerepük?
    Milyen előkészületeket teszünk egy kalandhoz? Hová indulunk (hegyekbe, tengerpartra, dzsungelbe… miért éppen oda? Mi szól mellette? Milyen vágyad teljesül ezáltal?)? Hogyan, kivel, mikor kezdjük a tervezgetést? Hol találunk egy átgondolásra alkalmas helyet? (Ez pontosan hol van? A lakásodban? Ülj oda most!) Mit veszünk? Mit és hogyan készítünk elő? Ki(ke)t hívunk meg? Mi a szerepük?
    Hogy vagy most? Nézd meg, hogy ülsz/állsz ebben a pillanatban? Hogy tartod a kezed? Milyen szapora a lélegzeted? Mit jelenthet mindez? Hogyan szereztél örömet magadnak? Mit jelentett ebben az esetben az öröm számodra? Mikor okoztál magadnak legutoljára örömet? És a partnerednek? A párod visszajelezte, hogy örül, vagy te gondoltad úgy? Hasonlított az az öröm ahhoz, amit a feladat kapcsán most éreztél?
    Ha ezekre a kérdésekre válaszoltunk, folytassuk!

    Milyen előkészületeket teszünk egy önismereti felfedezéshez, akár egy intellektuális kalandhoz? Hogyan, kivel, mikor kezdjük a tervezgetést (kit hívsz segítségül)? Hol találunk egy átgondolásra alkalmas helyet? (Ez pontosan hol van? A lakásodban? Ülj oda most!) Mit veszünk (jelentkezel egy tanfolyamra, vásárolsz néhány értelmes könyvet ebben a témába, stb.)? Mit és hogyan készítünk elő? Kiket hívunk meg…?

Az coaching-üléseken (és a coaching-oktatásunkban ) három területet veszünk célba: test (élettan, testtartás), hangulat (érzelmek) és legfőképpen a nyelv (beszélgetések). Az általunk használt nyelv a testünk és az érzelmeink felelős kommunikátora. A nyelvünk használata kiemelt szerepet kap az ontológiai coachingban, hiszen a megfigyeléseinket és észrevételeinket a nyelvünk segítségével igyekszünk világossá tenni és értelmezni, ezzel az eszközzel érjük tetten, hogy állunk önmagunkkal ebben a pillanatban.
Beszélgetés során -elsősorban a fogalmi metaforák segítségével- megragadjuk a téves heurisztikáinkat (ártó ökölszabályok, automatizmusok), a változást és változás elfogadását gátló erős ontológiánkat (Az „ontológia” kifejezés a görög on (létezés/lét) és a logos (tudomány) szavak összekapcsolásából származik. Ontológia: a létről, a lét legáltalánosabb törvényeiről szól, tehát jelenti mindazt, ami van, ami körülvesz bennünket, ami szabályozza a működésünket, ami alakítja az érzéseinket).
Az életünket a beszédünkkel hozzuk létre (verbális, vagy non-verbális kommunikációval). A nyelvvel állítjuk elő az eredményeinket és ezáltal a világunkat. Viselkedésünk attól függ, hogy mit foglal magában a mi világunk, a saját(ságos) valóságunk. Másképpen valóság tehát attól függ, hogyan használjuk a nyelvet.
A coaching segítségével megtanuljuk, hogyan kell használni a nyelvünket, mellyel legmélyebb szándékainkat, vágyainkat, álmainkat azonosíthatjuk és ezáltal hétmérföldes lépést tehessünk meg annak érdekében, hogy meg is valósítsuk azokat.

A társalgáls logikájának, azaz a Grice-maximák megtartásával, vagy éppen a kreatív megsértésével új és újabb módon, más-más kameraállásból vizsgáljuk a helyzetünket, ezáltal teret nyerünk a kreatív destrukció (építő rombolás) folyamatához. Óvatosan lebontjuk a megtépázott, esőázott régit. Finoman érintjük a falakat, hogy a használható építőelemeket még összegyűjthessük egy szebb, élhetőbb épülethez. Ahogy elkészült a házad -amit átmeneti, vagy inkubátor otológiáknak nevezünk-, segítünk belakni azt úgy, hogy a tapétádat, a bútoraidat magad választhatod, a tárgyaidat veled együtt a vállunkra kapjuk és ide-oda tologatjuk, hogy a legnagyszerűbbet alakíthasd ki. Mi, vagy más (a szomszédod, a főnököd, az anyád) hogyan is tudhatnánk, mire van szükséged, mire vágysz? A saját életed legjobb szakértője éppen te magad vagy. Nincs királyi út, de neked csak egy szavadba kerül. Nem kell felfedned a rejtőzködő arcképedet, csak egy szavadra vágyunk. Szavadon fogunk. Új szavakat tanulunk, friss szótárat írunk, ne félj, néha csak cserélgetjük a lapjaidat. Olyan új fogalmi keret létrehozására törekszünk veled együtt, amely lehetővé teszi a rendszerből való kilépés katartikus élményének átélését: az attitűdváltást.

A következőt hajtjuk végre algoritmizálva:

  • Meghatározzuk a jelenlegi magatartás- és cselekvési mintázatot, amik útját állják a kívánt eredménynek.
  • Megértjük a meglévő struktúrákat, hogy megtarthassuk, ami jól működik, ami szükséges jó adottság.
  • Kialakítjuk az új mintákat, amelyek támogatják a kívánt változásokat.
  • Rögzítjük az elért eredményt, ennek segítségével a mintákat folyamatosan, megbízható módon újraalakítjuk (reengeneering).


    Ontológiai coaching módszertanának és eredményeinek elfogadásával egyre erősebbé válunk, jobb megfigyelői leszünk önmagunknak és másoknak, így helyesebben mérjük fel a lehetőségeinket, valamint a megoldási alternatíváinkat, ezáltal egy(re) jobb jövőt alakíthatunk ki magunknak. Arra koncentrálunk, hogy kívánatos módon befolyásoljuk a jövőt a jelenben megteremtett feltételek és a rendelkezésre álló kompetenciáink célba fogásával.

    A múlt elmúlt, a jövő még nincsen-azt kell megtervezni ma. Az ontológiai coaching a jövőtervezés mesteriskolája.

      Dr. Kollár József- Déri Kriszti
      ontológiai coachok
      a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
      http://www.szervezetepites.hu
      Tel. 06 30 33 11 878

  • Ha még nem találkoztál coach-csal (kócs: lelki edző, személyi tanácsadó, mentális tréner) és főként ontológiai coachinggal ezelőtt, már a cím is egy kicsit elidegenítő lehet számodra. A velünk való megismerkedést ne halaszd tovább. Ez a legerősebb és legjobban kutatott coaching-módszer ma, amit mi hoztunk be Magyarországra és fejlesztettünk tovább.

    Ez a módszer lehetővé teszi, hogy különböző aspektusokból is lásd a világodat, mert más nézőpontból a problémák is másnak látszanak, netán kisebbnek, de mindenképpen könnyebben megoldhatónak. Megtanulod megfigyelni és értelmezni a világot, élvezni fogod a nagyszerűségét, miközben nem tart fogságban szorongás és félelem. Ülsz a vonaton és nézed a filmedet. A jövőképet, szcenáriót veled írtuk és csak neked. Nem félsz, ha megrázó egy-egy jelenet. Már számítottál rá, már megtudtad tőlünk, hogy bármikor átrendezheted a művedet. Ilyen módon könnyebbé válik szembenézni a tényekkel annak érdekében, hogy új lehetőségeket találj a probléma kezelésére, akár egyenesen a megszüntetésére.
    Az észlelésünk meghatározza a helyzetünket:azt a lehetőséget nem választhatjuk, amit nem látunk, veszünk észre, azt a helyzetet (problémá) nem tudjuk értékelni vagy kezelni, amivel nem vagyunk tisztában.
    A sínek adottak (körülmények, veszélyek és gyengeségek), de mint a panda hüvelykujja (erősségek és lehetőségek), a legalkalmasabb pillanatban eszközként használhatod őket egy új, vágyott világba való eljutásod érdekében (teljesebb élet, öröm, karrier, új kompetenciák megszerzése).

    Ha úgy gondolod, hogy segíthetünk, tisztelettel és örömmel várjuk a hívásodat:

    Közvetlen: 06 30 3311 878 Email tanacsadas.terapia@gmail.com

    Egyszerűen fogalmazva, ha csak beszélünk és ugyanazokat az érveket ismételgetjük (“lehetetlen a megoldás”, “én már mindent megpróbáltam”, “senki se tudná jobban csinálni a helyemben”), de úgyanúgy járunk el, mint korábban, akkor semmi sem fog változni.
    Az “ego” (Én, Szelf) szereti a következetességet és az átláthatóságot, így a változások teljesen természetes módon rendszerint nehézséget jelentenek. Mi a nyelv segítségével érjük tetten az elakadást okozó tényezőket és ugyanezzel az eszközzel lendítjük tovább a segítséget kérőt a megoldás irányába. Ahogy formáljuk a szavakat, úgy alakítjuk a gondolatokat.
    Egyáltalán akarsz javulást az életedben?
    Nem akarsz javulást az életedben?
    Ugye, akarsz javulást az életedben?

    Így kezdődik a változás folyamata, amelytől új ledületet, cselekvést és eredményeket várunk. A nyelv, a kimondott szavak, amit és ahogy mondunk, befolyásolja a következő lépéseinket, tetteinket, vagy éppen a cselekvés elmaradását okozhatják. Ezeket a nyilatkozatokat módosítani lehet és így módosítjuk a segítséget kérő hangulatát, a jövőről alkotott nézeteit, bátoríthatjuk és vonzóvá tehetjük számára a (sokszor másképen való) cselekvést.

    Sokan küzdünk azzal, hogy elfogadjuk a változtatás szükségességét, vagy alkalmazkodni tudjunk hozzá egyszerűen azért, mert nem tudjuk, nem merjük, nem akarjuk “itt és most” meglátni a lehetőségeket. Ha meglátjuk, mihez is kezdjünk velük? “Hogy volt eddig”, “mi vezetett idáig”, “mit tehettem volna másként” típusú önkínzó belső monológok hátráltatnak minket. A sors iróniája, hogy a túl sok ellenőrzés, töprengés, laikus helyzetértékelés végül a tényleges káoszhoz, netán a valóban elviselhetetlen krízishez vezet.
    Gyakorta attól tartunk, hogy már a helyzet objektív értelmezése is túlzott kihívást jelent, sőt riasztónak tűnik mindaz, ami paradox vagy bizonytalan. Ezt normálisnak kell elfogadnunk. További segítséget azonban csak mi kérhetünk. Forduljunk bizalommal a coachunkhoz!

    Nem lehet a folyton változó környezethez rugalmasan alkalmazkodni, ha valaki tagadja a tényeket és figyelmen kívül hagyja a nyilvánvaló, vagy éppen nagyon is rejtőzködő alternatívákat, miközben félelmet és bizonytalanságot érez a változás iránt. Vagy éppen azt hiszi, nincs mit tanulnia…
    A tanácsot kérő személy állításokat tesz, tényeket és igazságokat keres, bizonyítékokat szállít, ahogy a szituációt éppen ő látja és ahogy nekünk is látni kéne. Ebben való eligazodáshoz kell az értékelésektől, az ítéletektől, a feltételezésektől mentes coach, a független 2., 3., … fél.

    Mit ad számodra az ontológiai alapon képzett coach?
    *jelentősen megnöveli az önismeretedet,
    *a coach leleményes módon további kérdések feltevésére ösztönöz, elégedetten nézi, ahogy az új (új módon felett) kérdéseid és a már régről kész megoldásaid (válaszok: lehetőségeid, kompetenciáid, körülötted állók, stb.) megnyugtatóan összekapcsolódnak és a probléma megoldódásával elenyésznek a múltban,
    *a coach helybenhagyólag figyeli, ahogy a gondolkodásod minőségének javításával képssé válsz további eredményes döntéshozatalra, konstruktív jövőtervezésre, így élhetőbb életet teremtesz magadnak,
    *javítja a kommunikáció és a képességedet, amivel pozitívan befolyásolhatod a kapcsolataidat és együttműködéseidet,
    *a teljesítményed, a jóléted jelentős növekedésével nő az önbecsülésed és csökken a téged érő stressz.

    Saját dinamikus modellünk (dinamikus időszemlélet, szemetesláda-ontológia mint alapvető döntésmendzsment felfogás) alapján olyan apró változásokat tudunk elérni nagyon rövid idő alatt, ami lényegi javulást hoz a hozzánk fordulók életében. A mi coachingunk kevésbé érinti az ügyfél gyógyítását (régi sebek foltozását), mi az jövőre koncentrálunk, miközben kétségtelenül a múltat, az emlékeket mint a jelen konstrukcióit is sikerrel átírjuk. Ilyen értelemben biztosan jön a gyógyulás is “magától”.
    Az ontológiai coaching középpontjában egy olyan személy áll, aki egy hatalmas holonikus struktúra része, ilyen módon az alkalmazott új stratégiák, a tanulás, az előidézett változás túlmutat egyetlen problmán és annak aktuális megoldásán, tartós és igen mély átalakulást eredményez a személy teljes környezetén.

      Kulcsszavak: coach, coaching, ontológiai coaching, coach képzés

      Dr. Kollár József- Déri Kriszti
      ontológiai coachok
      a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
      http://www.szervezetepites.hu
      Tel. 06 30 33 11 878

    Államilag elismert LIFE COACH képzésünk rövid bemutatója ITT

      Dr. Kollár József- Déri Kriszti
      ontológiai coachok
      a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
      http://www.szervezetepites.hu
      Tel. 06 30 33 11 878

    www.szervezetepites.hu

      Szakmai vezetőnkről, phd Kollár Józsefről itt olvashatsz

      Dr. Kollár József- Déri Kriszti
      ontológiai coachok
      a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
      http://www.szervezetepites.hu
      Tel. 06 30 33 11 878

    Rohanó világunkban egyre kevesebb idő jut egymásra. Ez a felgyorsult tempó konfliktusok forrásává válhat, és kikezdheti a legerősebb párkapcsolatokat is. A felgyülemlő feszültségeket, problémákat gyakran a szőnyeg alá söpörjük, ahelyett hogy szembe néznénk vele és idegőrlő viták helyett megoldanánk őket.

    Az emberi kapcsolatok velejárója a konfliktus. Családban, iskolában, munkahelyen, párkapcsolatban, üzleti életben, politikában, mindenhol jelen van. A különbségek abban mutatkoznak meg, hogyan kezeljük konfliktusainkat. Ha képesek vagyunk tárgyalni a másik féllel, akkor a kapcsolatunk épülni fog, ha harcolni tudunk csak, romboljuk kapcsolatainkat. Van, aki mindezt tudja, de külső segítség nélkül nem képes megvalósítani.

    Tulajdonképpen amióta közösségben élünk, azóta ismert ez a funkció. Minden korban szükség volt olyan személyekre, akik a közösségben elmérgesedett konfliktusok megoldásában segíteni tudtak. A falu legidősebb embere, a pap, a rabbi, a tanító, stb. A mediáció módszerét több európai országban és az USA-ban is évtizedek óta alkalmazzák (Angliában pl. 20 éve bírósági gyakorlat, hogy jogi procedúra radikális csökkentésére – idő- és költségmegtakarítás – a feleket a gyors és hatékony megegyezés érdekében mediátorokhoz irányítják). Ha a vitázó felek mediátor – egy semleges, a vitában nem érintett, konfliktuskezeléshez értő harmadik fél – segítségét veszik igénybe, akkor egy olyan folyamatban vesznek részt, amelyben a mediátor tartja kézben a vitát, veszekedés helyett két egyenrangú fél tárgyalásává alakítja… és végül mindkét fél nyertesnek érzi magát.

    Általában ott várható sikeres közvetítés, ahol a felek sorsa a későbbiekben is össze van kötve: szomszédok, szülők, üzletfelek, osztálytársak, stb. Ilyen esetekben mindkét fél érdeke, hogy ki tudják alakítani azokat az együttélési szabályokat, amely a köztük fennálló tartós feszültséget csökkenti.
    Csak az aktuális problémák kerülnek megbeszélésre, és azok jövőbeni megoldása a feladat. Múltbeli ügyekkel, az igazság, a bűnös keresésével a másik fél személyiségjegyeinek, a felek egymáshoz való viszonyának megváltoztatásával nem foglalkozik a mediáció. Mindenki magát képviseli, az elhangzottak titokban maradnak…

    Miben segít a mediáció?

    a feszültségek, szorongások oldásában
    a problémák megfogalmazásában

    az érdekek tisztázásában

    az indulatok kordában tartásában

    a megbeszélés és a megegyezés kulturált kereteinek fenntartásában

    minden érintett fél számára az előnyös megoldások megtalálásában

    költség- (a mediátor óradíja fele az ügyvédi költségeknek!) és időmegtakarításban

    a problémák diszkrét kezelésében

    a mediátorok sokoldalú szakmai felkészültségéből adódóan a problémák teljeskörű és professzionális megoldásában.

    A párkapcsolati mediáció célja, hogy:

    a párok minél hamarabb túltegyék magukat a múlt fájdalmas eseményein, és az energiáikat a sorsuk és a kapcsolatuk jövőjének alakítására fordítsák
    a felek rendezhessék az elrontott kapcsolataikat a felgyülemlett problémák tisztázásával

    a párok áthidalhassák a házassági, párkapcsolati kríziseiket

    amennyiben elkerülhetetlennek látják a válást, a békés elválás biztosítása, a később is szükséges együttműködések fenntartása érdekében (pl. gyermekeik kapcsán).

    Mikor alkalmazható még a mediáció?

    Ha gondok jelentkeznek az együttélés során.
    Ha válás fenyeget, vagy éppen a válási krízis közepén vannak.

    Ha kapcsolattartási konfliktusok állandósulnak, vagy fokozódnak (együttélés alatt, vagy a válás folyamán, amennyiben az a válási eljárás lezártával is tovább romlik, sőt: a gyermekek láthatása ellehetetlenül).

    Ha jelentős javításra szorul a kamasz-szülő viszony.

    Ha bármilyen egyéb vitánkat gyorsan, költségtakarékosan és békésen akarunk megoldani (munkahelyi problémák, szomszédok közötti viszony, stb.)

    Milyen jelek utalnak a problémákra, melyek mediációval kezelhetők?

    Úgy érzik, hogy még megpróbálnák megmenteni a közös életüket: önmagukért, a gyermekeikért, de a problémákkal egyedül nem tudnak megbírkózni?
    Elmaradnak a közös családi programok, a beszélgetések? A feszültség egyre nő?

    Szinte alig beszélnek egymással (párok, szomszédok, munkatársak)?

    Naponta vitatéma a házimunka, a gyerek tanulmányi eredménye, a szabadidejének eltöltése, baráti társasága?

    A válás után még több gondot okoz szót érteni a korábbi partnerével? Ellehetetlenül a láthatás?

    Ha a gyermek szeretné “visszakapni” elvált szülőjét, ismét kapcsolatot tartani vele?

    Mi a mediáció előnye?

    Az egymással megromlott viszonyban lévő felek (partnerek, családtagok, munkatársak, szomszédok) fölösleges viták és peres eljárások nélkül megőrizhetik, vagy helyreállíthatják a személyes jó kapcsolatukat, és kiegyensúlyozottá tehetik a munkakapcsolataikat. Időt és a költségeket takaríthatnak meg (a mediátor óradíja fele az ügyvédi költségeknek!), hiszen ezek mindannyiunk számára fontos tényezők: drága és elhúzódó, valamint bizonytalan kimenetelű peres eljárás helyett a kíméletes megoldás a mediáció. Még lecsökkent, eldurvult, vagy akár megszűnt kommunikáció esetén is megoldást lehet elérni úgy, hogy minden fél nyertesnek érezze magát. A vitában őrlődők felnőtt módjára maguk irányítják a sorsukat, semmint átadják azt a jogászok, az ügyvédek, a bírók kezébe és szabadon eresszék a jog végtelen útvesztőjében. Az ügyüket nem kell “megszellőztetniük”, hiszen fontos a jó hírnevük megőrzése, a problémájuk kényes, bizalmas, diszkréciót igényel. Elkerülhetők a további feszültségekkel, szorongásokkal teli időszakok, bizonytalan kimenetelű jogi eljárások. A mediátorok sokoldalú szakmai felkészültségéből adódóan biztosított a problémák teljeskörű és professzionális megoldása.
    A mediációban nincs szükség tanúkra, anyagilag megterhelő ügyvédekre és mégköltségesebb peres eljárásokra.

    A mediáció, ez az ősi módszer gyors, olcsó, és kevésbé fájdalmas megoldása az emberek közötti konfliktusoknak. A tárgyaláson részt vevő felek egyúttal új konfliktuskezelési módszert is tanulnak a mediátoroktól, amit hasonló helyzetekben alkalmazni is tudnak.

    Dr. Kollárné Déri Kriszti

    Mediátor-kikéző tréner, coach

    www.szervezetepites.hu

    Life Coach, párkapcsolati, válási mediátor Életvezetési, párkapcsati és válási problémák http//www.szervezetepites.hu Tel.:06 (30) 33 11 878

    http://www.coach.info.hu

    Az információs társadalomban nagy jelentőséggel bír az a felismerés, hogy nemcsak a krízisben lévő embereknek van szükségük tanácsokra, hanem azoknak is, akik szeretnének többet kihozni magukból, sikeresebbek, elégedettebbek kívánnak lenni az élet bármely területén.

    Egy rendszer (család, párkapcsolatban élők, szinglik és bármilyen szervezet) változatlanságát, paradox módon, gyakran a benne végbemenő változások idézik elő. Ugyanakkor a változások elmaradása miatt az adott szerveződés összeomolhat, azaz, a benne cselekvő ágensek akaratával szöges ellentétben, megváltozhat.

    Az állandóságra való törekvés tehát gyakorta a változás legfőbb motorjává válik. És fordítva is igaz: a rendszeren belüli változtatásokra irányuló szándékok viszont az adott szisztéma változatlanságának, rugalmatlanságának legfőbb okai lehetnek. A konzultáció során célunk ezeknek a (gyakran a rendszer résztvevői számára is rejtett) folyamatoknak a feltárása, és az Ön szándékával valóban megegyező változások elősegítése. Nem a problémákat előidéző indítékokat próbáljuk feltárni, hanem a szisztéma működéséből adódó anomáliák megszüntetésére vállalkozunk (“itt és most”), egy olyan új fogalmi keret létrehozására révén, amely lehetővé teszi a rendszerből való kilépés katartikus élményének átélését: az attitűdváltást.

    Mikor vehető igénybe a coaching?
    Ha életvezetési tanácsokra (Life Coaching) van szükségünk, amikor egy adott életszituációban elakadunk, és tovább szeretnénk lépni, amikor inspirációra van szükségünk, amikor problémánk adódik egy helyzettel, egy másik emberrel, vagy ha vezetőként a vezetői munkában “beszélgetőtársra” (Business Coaching) vágyunk.

    Kinek segíthetünk?

    Életvezetési nehézséggel küzdőknek, párkapcsolatot kezdőknek, újrakezdőknek, szingliknek, kisgyermekes szülőknek, tanulási, vagy kommunikációs problémáikat megoldani akaróknak, válófélben lévőknek.

    A problémákra modulokban keressük a válaszokat.

    Főbb lépései

    problémafeltárás személyes megbeszélés, mediáció, coaching tesztekkel, gyakorlatokkal az egyéni és páros konzultációkon,
    kríziskezelés a probléma kanalizálása, élethelyzet stabilizálása, a problémamegoldás feltételeinek megteremtése,

    új ontológia felépítése, stratégiaalkotás a kívánt eredmény eléréséhez,

    tréning a tesztidőszak ellenőrzése, az elért sikerek felismerése és elismerése, a helyes viselkedésmintázatok elsajátítása,

    készségfejlesztés további problémák megoldhatóságára.

    Vezető szakembereink dolgozták ki a “Válási krízis-kezelési stratégiát- Massachusetts-módszer”:
    párkapcsolatok megóvása, párkapcsolatok gazdagítása, válás előtti, alatti állapotok kezelése, utánkövetés.

    Tapasztalataink szerint az egyéni és párkapcsolati nehézségek igen jelentős része a coaching eszköztárával, mediációs és új terápiás módszerek együttesével, azok speciális kombinációjaként oldható meg.
    Meggyőződésünk, hogy a kapcsolati válságok kezelése különféle szakterületek képviselőinek együttműködését igényli. Ezért úgy alakítottuk ki a szakmai közösségünket, hogy többfajta tudásterület művelője adja össze ismereteit: elmefilozófus, pszichológus, mester-coach, akkreditált igazságügyi mediátor (mester-mediátor), jogász.

    Miben segítünk coachként, hogyan támogat a coach?
    Személyes tanácsadással
    A beszélgetéseink során Ön határozza meg, miben kér segítséget.

    Ajánlásunk-

    · 1. alkalom

    Helyzet- és állapotfelmérés, a megoldandó problémák kijelölése, az eddigi megoldáskísérletek feltérképezése (ez a te beszámolód)

    Tesztek

    Konzultációs időpontok rögzítése.

    · 2. alkalom

    Tesztek értékelése, ontológia feltárása.

    Mentalizáció: önismeret, önfejlődés. Személyiségvonások, értékek, normák, erősítő és gátló heurisztikák megismerése,

    Reziliencia fejlesztése, az alkalmazkodás művészetének elsajátítása.

    · 3. alkalom

    Alternatív jövőképek kialakítása, az eddigi életstratégia átformázása,

    Kitörés a téves heurisztikákból.

    · 4. alkalom

    Helyes döntések kialakítása (kétértelmű, vagy homályos, illetve krízishelyzetekben),

    Hatékony válságkezelés, konfliktusmegoldás a megjelölt problémára.

    · 5. alkalom

    Az eddig elért eredmények értékelése, a bekövetkezett változások finomítása, igazítása,

    A konzultáció folytatásának egyeztetése.

      Dr. Kollár József- Déri Kriszti
      ontológiai coachok
      a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
      http://www.szervezetepites.hu
      Tel. 06 30 33 11 878

    Államilag elismert, a FAT által akkreditált posztgraduális képzésünket azok számára ajánljuk, akik coachként kívánnak dolgozni, vagy egyszerűen „csak” fontosnak tartják munkájuk és magánéletük minőségének javítását.
    Valamint azoknak is, akik jelenleg tanácsadó-szervezetet irányítanak. vagy szeretnének vezetni, illetve tanácsadókként, trénerekként tevékenykednek vagy ilyen irányú terveket szőnek.
    Képzésünk azok számára is perspektívákat nyújt, akik szeretnék cégüket, szervezetük sikeresebben működtetni, vagy új karrier lehetőségét keresik, esetleg pályaváltoztatásra készülnek.

    Államigazgatásban foglalkoztatottak, humándiplomások, profitszféra felsővezetői, illetve tanácsadói, non-profit és a civil szervezetek vezetői és tanácsadói, a média területén dolgozók, kommunikációs szakemberek.

    Oktatás célja:

    Napjainkban nagy jelentőséggel bír az a felismerés, hogy nemcsak a krízisben lévő embertársainknak van szükségük hasznos tanácsokra, hanem azoknak a személyeknek is, akik vezetőként, vállalkozóként a munkahelyükön, vagy a magánéletükben segítséget igényelnek, valamint azoknak is, akik szeretnék jobban kiaknázni a bennük rejlő lehetőségeket, sikeresebbek, kreatívabbak, elégedettebbek akarnak lenni az életük különféle területein.

    Az itt végzett hallgatók egyaránt képessé válnak arra, hogy:

    vezetőként

    ·átfogóbb képet kapjanak szervezetük működéséről, ezen belül a saját tevékenységről., és alkalmassá válnak arra, hogy kreatívan szervezzék, irányítsák azt,

    ·összehangolják a karrierjüket a magánéletükkel,

    ·a magánéletüket is innovatív módon alakítsák.

    tanácsadóként

    ·az információs társadalomban működő szerveződések minden szintjén kompetens módon vegyenek részt az operatív feladatok megoldásában és a stratégiai célok kitűzésében, megvalósításában,

    ·támogassa az őt megbízó szervezet vezetőjét, vagy vezetőit a képességei kiteljesítésében,

    ·személyi életvezetési tanácsadóként segítséget nyújtson a hozzá forduló szervezetvezetők, vagy más magánszemélyek számára.

    A résztvevők a képzés során választ kapnak a legfontosabb kérdésekre, hogy mi a coaching, hogyan segít, kit támogat a coach.

    A képzés nagymértékben gyakorlatorientált. Ez egyrészt segíti a legújabb kutatási eredményeket integráló, Magyarországon egyedülálló, új tantárgyak elsajátítását, másrészt a későbbi vezetői, vagy tanácsadói munka sikerét.

    Célunk olyan szakemberek képzése, akik átlátják az információs társadalom struktúráját és működését, képesek a logikatudomány és a döntésmenedzsment-elmélet elsajátítása révén tanácsot nyújtani és megoldani a felsővezetés szintjén felmerülő problémákat éppúgy, mint az egyéni krízishelyzeteket. Az oktatás során elsajátított tudás alkalmassá teszi a hallgatókat arra, hogy a szerveződések, társadalmi rendszerek minden szintjén hatékonyan avatkozzanak be.

    Azoknak javasoljuk az oktatásnak ezt a formáját, akik hatékonyan szeretnék a rájuk bízott személyeket, munkavállalókat, munkacsoportokat segíteni, irányítani, olyan képességek birtokába akarnak jutni, melyek lehetővé teszik számukra tudatos karriertervezést és a mindennapok menedzselését.

      Dr. Kollár József- Déri Kriszti
      ontológiai coachok
      a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
      http://www.szervezetepites.hu
      Tel. 06 30 33 11 878

    « előző oldal