Life & Business Coach: Dr. Kollár-Déri Kriszti

Managerek éjszakája:
2010.10.30-tól már megtekinthetők az előadások kivonatai és a fotók a Mentofaktúra oldalán a nagy sikert aratott Managerek éjszakája programsorozatunk 1. találkozójáról.

Magyar Coachszövetség átszervező alakuló ülése
2010.10.22-én Megtartotta átszervező alakuló ülését a Magyar Coachszövetség KA. Javaslatot tettünk az új kuratórium vezetőjére és a kurátorokra, valamint a tagozatvezetőkre.
Az Alapító Okirat, a Működési Szabályzat és a tagozatok véglegesítésére 2010.11.26-án 15 órakor ülünk össze a Dohány utcai képzőhelyen.

Képzés:
A nagy sikerre való tekintettel őszi 2. csoport indul 2010. október 30-tól:

PÁRKAPCSOLATI ÉS VÁLÁSI MEDIÁCIÓS KÉPZÉS (FAT és PAT, valamint az IRM által akkreditált képzés

LIFE COACH, személyi és életvezetési tanácsadó (FAT, IRM akkreditált képzés)

BUSINESS COACH, üzleti tanácsdaó (FAT, IRM akkreditált) képzés

Pedagógusoknak és akkreditált igazságügyi mediátporoknak továbbképzési pontérték is.

A képzési piac sokszínűségét boncolgató hírek kapcsán beszélgettünk Dr. Kollár Józseffel (egyetemi oktató, felnőttképzési vezető –a felnőttképzési szakértői minősítése folyamatban-, 20 éves oktatói gyakorlattal). Az érdekelt minket, hogy magát vállalni merő képző hogyan látja a felnőttoktatás jelenlegi helyzetét.

• Olyan sokat olvashatunk különböző helyeken arról, hogy állítólag sok a megkérdőjelezhető tartalmú képzés, a tanulni kívánókat megvezetik. Mi lehet ebből az igazság Ön szerint?
• Az ontológiai coaching (én magam is ontológiai coachként és képzőként) elfogadja Friedman azon elképzelését, mely szerint a gazdaság akkor működik jól, ha a piaci szereplők önkéntes együttműködésén kívül más nem szabályozza. A gazdasági ügyletek abban az esetben virágoznak, ha a piac ágenseinek önkéntes, oldalirányú (tehát feudalisztikus módon nem alá és fölé rendelt) együttműködésén, valamint az információk szabad áramlásán alapul. Egy egészségesen működő piac megakadályozza, hogy bárki egy másik személy szabadságát erőszakkal korlátozza abban, hogy azt gondolja és tegye a gazdaság logikai terében, amit ésszerűnek, önmaga számára vonzó alternatívának lát. Ahhoz hasonlóan, ahogy a fogyasztókat más eladók jelenléte védi az eladók önkényétől, az eladókat a fogyatók zsarnokságától a többi szabad fogyasztó piaci aktivitása óvja.

• Nem lehetne, nem kellene jobban szabályozni a képzési piacot?
• A piac működését szabályozó bármiféle változás akkor tekinthető racionálisnak, ha a szereplők nagyobb biztonságát eredményezi: azaz kiterjedtebb versenyt a vásárlók kegyeiért, akik a pénzükkel szavaznak.

• Nagyobb szerveződések nem jelentenének könnyebben áttekinthetőbb működést?
• A monopóliumok gátjaivá válnak a szabad választásnak, mivel leszűkítik mind az eladók, mind pedig a fogyasztók választási terét. A monopóliumok létét a kormányzat (gyakran a versenyben érdekeltek által motivált), illetve a versenyt korlátozni szándékozó piaci szereplők monpolellenes magállapodása alapozza meg. A megoldás az, hogy az állam ne támogassa a monopóliumokat, illetve ezt ellenző törvények segítségével akadályozza meg létrejöttüket. Szűkebb értelemben persze szükségesnek tartom szakmai szövetségek, egyesületek, alapítványok működését, akik ernyőszervezetként (és nem valamiféle kvázifeudalisztikus szisztémaként) érdekképviseletet, továbbképzést, minősítési rendszert, stb. biztosítanak a képzők, oktatók részére. Nem gondolom azonban, hogy egyeseknek több joguk volna megmondani, mi a jó (ezért léteznek egyébként Magyarországon is többféle akkreditációs csoportok és eljárások), az értékes képzési program anélkül, hogy tények mentén informálódnának a piacról. Az Információs Társadalomban csak a folytonos változás állandó. Aki ma vagy, az holnap már nem lehetsz, egyik identitás-variánst követi a másik. Olyan tudásra van szükség, amely eszközként szolgál (a jelen hallgatólagos tudásában már benne rejlő) jövőbeli tudás létrehozására. Olyan kompetenciák birtokába kell jutni (pl. gyenge kapcsolatok ereje folytán: l. hálózatok, pl. érdekképviseleti rendszerek) , amely képessé tesz annak előrejelzésére, hogy milyen új tudásra lesz szükség. Fő feladat képzőként és minősítőként egyaránt a tervszerű innovációra használható tudás áramoltatására való képesség kifejlesztése.

• Ezek szerint a jelenlegi minősítési és felügyeleti rendszert megfelelőnek tartja?
• Minden módszert, így az akkreditációs rendszert is kritika alá lehet vonni, de csak a tények és a konkrétumok alkalmasak az értelmes és előrevivő diskurzusra. Ez utóbbit egyébként nagymértékben kívánatosnak tartjuk. A jelenlegi képzés-engedélyezési szisztéma több szinten szabályoz: már a munkaügyi központokba való bejelentés esetén (ez az első lépés, hogy a képző oktatásba foghasson) is számos törvény és rendelet előírásának kell megfelelni, pl. minden oktatási program –a nem akkreditált képzések is!- rendelkeznek képzési tervvel, amit szigorú adminisztrációs kötelezettség terhel. Az akkreditációs rendszerekben az oktatók kompetenciáit is megvizsgálják, egyes esetekben kifejezetten csak az a tanár taníthat, akit megneveztek az akkreditációs eljárás során, így a program minőségbiztosítását jelenti az akkreditáció. Én még nem találkoztam olyan képzővel, aki viccesen könnyűnek találta volna az akkreditációs folyamatot, különös tekintettel az ezt követő adminisztrációs munkát és az ellenőrzéseken való megfelelést. Aki mégis az ellenkezőjét állítaná, kérem, jelentkezzen az őt akkreditáló testületnél soron kívüli ellenőrzésre. Marketing szempontból teljességgel elhibázottnak tartom az afféle kijelentéseket, hogy sok megkérdőjelezhető tartalmú képzés volna és kevés tanulni szándékozó hallgató…, stb. A képzési piacon való versenynek megvannak a maga szabályai, ezt meg kell tanulni képzőként és tökéletesíteni. Ne a lyukat szidd a cipődön…

Miklovicz Norbert kkv marketing szakértő és coach

A Dr. Kollár Coaching és a Magyar Coachszövetség KA 2010.10.15-en 16-24 óráig, Velencén megszervezi a MANAGEREK ÉJSZAKÁJA nevű program 1. találkozóját, KERESSÜK A VÁLSÁGOT címmel.

Helyszín: Hotel Juventus, Velence
http://www.hoteljuventus.hu/
Időpont: 2010.10.15. 16 órától 24 óráig.

Az RS9 Színház színészeivel: Zernovácz Erzsébettel és Makray Gáborral

*Dr. Kollár József, Magyar Coachszövetség KA vezető oktatója, egyetemi tanár, mester-coach a Wikipédián és a HR Portálon
*Balogh Emese, Szentkirályi Ásványvíz tulajdonosa, life és business coach
*Stéhli Györgyi, Magyar Telekom, Igazgató
*Dr. Farkas Ilona, Achieve Global ügyvezetője, vezető coach és tréner
*Gyimesi Andrea, Magyar Szexuálterápiás és Párterápiás Egyesület, pszichológus
*német nyelvű előadás és beszélgetés: Dr. Zsávolya Zoltán, PPKE, József Attila-díjas író
*Szűcs Anita, vezető tanácsadó, tréner
*angol nyelvű előadás és beszélgetés: Dr. Hermánné Fogarassy Éva, Kenguru Kid Kft. tulajdonosa, pszichológus, life és bussines coach
*Kratochwill Kata, Humanitas Kft. tulajdonosa, szociológus, csoporttréner
*Déri Kriszti, Dr. Kollár Coaching- Magyar Coachszövetség KA, akkreditált igazságügyi mediátor, mediátor-kiképző tréner

Személyes tanácsadás a találkozó ideje alatt

*Dr. Hermánné Fogarassy Éva, pszichológus, life és bussines coach/Dr. Kollár Coaching:
egyéni életvezetési tanácsadás, sleepwellness (alvási problémák kezelése), cardiocoaching (vérnyomásgondok megoldása).

*Döbrentei Dávid, life és bussines coach/Dr. Kollár Coaching:
életviteli tanácsadás: egészségmegőrzés, táplálkozás, mozgás, sport.

*Menkó Mariann, grafológus, life coach:
személyiségelemzés (a helyszínen gyorselemzés) elakadások feltárása, tanácsadás.

*Vincze Melinda, akkreditált igazságügyi mediátor:
mediációs tanácsadás (peren kívüli egyezségkötés, permegelőzés, vitarendezés)

*Engelhardt Judit, mediátor, life és business coach:
alternatív terápiák és gyógymódok

Programok

előadások (magyar, angol, német nyelven)

csoportos programok: kerekasztal-beszélgetések, kérdezz-felelek, közös gyakorlatok, együttes játékok, uszoda, zene, tánc…

egyéni programok: személyes tanácsadás igénybevétele, kapcsolatépítés, szakmai együttműködők keresése

Regisztráció:
http://coachkepzes.szervezetepites.hu/jelentkezesilap.html

Részvételi díj:
7.500 Ft (Áfa-val) + szükség esetén az igényelt szállás ára (Ft fő/éj)

A kedvezményes díjata Magyar Coachszövetség KA támogatásával biztosítjuk.

7.500 Ft részvételi díj tartalmazza:

*Welcome étel és pezsgős köszöntő
*a találkozó alatt folyamatosan frissülő svédasztalos ételkínálat, gyümölccsel és süteménnyel
*korlátlan italfogyasztás (kávé, tea, ásványvíz, üdítőitalok)
*korlátlan uszodahasználat
*az előadások és a programok látogatása (kerekasztal-beszélgetések, szakmai szövetségesek keresése, csoportgyakorlatok, közös játékok, fürdőzés, tánc, stb.)
*az egyéni tanácsadási programokon való részvétel
*esti borkostoló
*a teraszon zsíroskenyér-party és éjféli vacsora

Kapcsolat:
dr. Kollárné Déri Kriszti, 06(30) 33 11 878

Esemény részletes ismertetése:
http://managerservice.szervezetepites.hu/managerek_ejszakaja.html

Az Igazságügyi és Rendészeti Minisztérium (IRM) szerint csak az vehet részt mediációban egyezségközvetítőként, aki kielégíti a Mediációs Törvényben és a a közvetítői szakmai képzésről és továbbképzésről szóló 63/2009. (XII. 17.) IRM rendelet előírt követelményeket, másképpen fogalmazva a Minisztérium által akkreditált (elfogadott és az úgynevezett Közvetítői Névjegyzékben közzétett) szakember.

A mediátorok képzésére csak olyan képző intézmény jogosult, amelyet a Minisztérium akkreditált. Ennek egyik fő feltétele a nagy elméleti és gyakorlati tapasztalattal bíró szenior fokozatú oktató alkalmazása és jelenléte az oktatásban.

Mindig kérdezzen rá, van-e az Ön által választott intézménynek az IRM által akkreditált szenior fokozatú kiképző trénere!

Fontos azt is tudnia, hogy az akkreditált mediátorok számára is kötelező 2010-től a képzés, továbbképzés és a megfelelő aktivitás (5 év alatt 50 kreditpontot kell összegyűjteni).

• A közvetítői tevékenység folytatását az igazságügyi és rendészeti miniszter – a névjegyzékbe való felvétel útján – annak a természetes személynek engedélyezi, aki

  a) felsőfokú végzettséggel és a végzettség megszerzésétől számított, annak megfelelő legalább ötéves igazolt szakmai gyakorlattal rendelkezik,

  b) igazolja a miniszter rendeletében meghatározott közvetítői szakmai képzés elvégzését,

  c) büntetlen előéletű, és nem áll a közvetítői tevékenység folytatását kizáró foglalkozástól eltiltás hatálya alatt,

  d) nem esik jogszabályban foglalt kizáró ok alá.

Jogszabályok
a közvetítői tevékenységről szóló 2002. évi LV. törvény

a büntető ügyekben alkalmazható közvetítői tevékenységről szóló 2006. évi CXXIII. törvény

a közvetítői szakmai képzésről és továbbképzésről szóló 63/2009. (XII. 17.) IRM rendelet.

Dr. Kollár Coaching
COACH és MEDIÁTOR képzések
kezdőtől a mester fokozatig

 

Felnőttoktatást folytató intézményünk nyilvántartási száma 00566-2009

Intézményünk küldetése ->

Egyedülálló, országosan új, államilag elismert, a Magyar Coachszövetség KA által támogatott, regisztrált, valamint a FAT, PAT és az IR Minisztérium által akkreditált képzések és hivatalosan minősített oktatók.

Örömmel értesítjük minden kedves érdeklődőnket, hogy a COACH és a MEDIÁTOR képzéseink
kezdettől fogva érvényes FAT (Felnőttképzési Akkreditációs Tanács), PAT (Pedagógiai Akkreditációs Tanács), IRM (Igazságügyi és Rendészeti Minisztérium) akkreditációval rendelkeznek, tehát államilag elismert programok.
A FAT, a PAT és az IRM által akkreditált programok magas minőségi színvonalat képviselnek és adókedvezményben részesülnek (tárgyi adómentesség), így a résztvevők kedvezményesen juthatnak magas szintű képzéshez. Az akkreditáció folyamata egy minőségbiztosítási eljárás. A FAT, PAT, IRM akkreditációs tanúsítvánnyal rendelkező képzések a vonatkozó törvényi és jogszabályi kritériumoknak, oktatói és tárgyi feltételeknek minden szempontból megfelelnek.

Magyar és angol nyelvű tanúsítvány biztosítunk a Magyar Coachszövetség ellenjegyzésével.

A képzéseink akkreditált igazságügyi mediátori cím megszerzésére is jogosítanak.

Az oktatóinkat hivatalosan is minősítették (FAT, PAT, Igazságügyi és Rend. Minisztérium, Magyar Coachszövetség, CCF).

KIEMELTKÉPZÉSEINK

Coach képzések

*LIFE COACH, Személyi és életvezetési tanácsadó, államilag elismert, akkreditált, posztgraduális szakmai képzés – 4 képzés 1-ben ->

*BUSINESS COACH, üzleti tanácsadó képzés- 2 képzés 1-ben ->

*MESTER COACH nyári, szuperintenzív képzés gyakorló coachoknak és mediátoroknak ->

*Nyári Coach Mester Kurzus “Jane Austen műhely” ->

Mediátor képzések

*Párkapcsolati és válási MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->

*Gazdasági MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->

*Mediátorok kötelező továbbképzése ->

Dr. Kollár Coaching

Dr. Kollár Coaching: Gazdasági mediátor képzés
szervezetközi, gazdasági mediátor képzés

Az államilag elismert képzés önálló praxis gyakorlására is jogosít a mediáció (hivatásos egyezségközvetítés, permegelőzés) területén.

Részletes információ: ITT
Jelentkezés ITT

Indulási időpontok 6 oktatási nap

kezdés: 2010. július 3., vagy július 5., illetve augusztus 4., vagy szeptember 4.

NYÁRI KURZUSOK

1 hetes (6 napos) intenzív, vagy szuperintenzív képzési forma választható

*

NYÁRI szuperintenzív, 1 hetes képzés: 6 oktatási nap egymás után

2010.07.05-07.10-ig,

vagy

2010.08.23-08.28-ig

*

NYÁRI intenzív, szombati képzés: 3-3 szombati oktatás/2 hónap

2010.07.03, 10, 17. és 2010.08.07, 14, 28. napokon.

ŐSZI KURZUS

szeptember 4-től 3-3 szombati oktatás/2 hónap

A tanfolyam ára

A képzés ára: 150.000 Ft (60 óra)

2 részletben fizethető: beiratkozásig a regisztrációs díj 80.000 Ft, majd kamatmentes részletfizetés igényelhető.
A tanfolyam helye

1075 Budapest, Dohány u. 73-75., 17-es kapukód

Kiváló tömegközlekedési lehetőség (Blaha Lujza tértől 3 percre)

Jó parkolási lehetőség.

Kinek ajánljuk?

A mediációs kurzust mindazok számára javasoljuk, akik a leginkább kutatott ontológiai coaching és mediáció eszközeit kívánják megismerni és felhasználni munkájuk, magánéletük során.

A résztvevők a képzés során saját praxisunkban rögzített videofelvételek elemzésével, szimulációs esetgyakorlatokkal, interaktív csoportgyakorlatokkal is fejleszthetik az új készségeiket. A megszerzett ismeretek, kompetenciák az élet számos területén felhasználhatók: pl. személyes fejlődés, konfliktuskezelés, változásmenedzselés.

Mindenkinek ajánljuk, akiket érdekel a szervezetekben jelentkező konfliktusok, csoportdinamikai elakadások, szervezetfejlesztési problémák professzionális megoldási módja, a mediáció.

Felső- és középvezetőknek, HR-vezetőknek, tanácsadóknak, trénereknek, gyakorló coachoknak és mediátoroknak, pedagógusoknak, pszichológusoknak, jogászoknak, közgazdászoknak, projektmenedzsereknek…

Mindazoknak, akik a munkájuk során hasznosítani kívánják a vitarendezési, konfliktuskezelési, szervezetépítési eljárásokat és azoknak is, akik új szakmát szeretnénk választani, azaz a mediációt hivatásszerűen akarják művelni.

Többek között alkalmas tanulási lehetőség az IRM Közvetítői Névjegyzékébe felvett, illetve ide jelentkezni szándékozó közvetítőknek (akkreditált igazságügyi mediátoroknak). Továbbképzési pontérték: 10 kredit

Kik tanítanak?
Kik vagyunk? Céljaink Rólunk

A képzés számos személyre szóló szolgáltatást tartalmaz. Kifejezetten az Ön igényeihez igazítjuk a tréningek tematikáját és ütemét. Tovább

Az IR Minisztériumtól hivatalos Senior fokozatot elnyert vezető oktatónk: dr. Kollár József phd, egyetemi oktató, senior fokozatot elnyert mediátor-kiképző tréner, mester coach, akkreditált igazságügyi mediátor

*

Dr. Kollár József phd:

a Wikipédián és a HR Portálon.

További tanáraink, trénereink:

*

dr. Tudor Tatu ügyvéd-mediátor, a Bankügyi Mediációs Szövetség elnöke
*

dr. Laurentiu Seffer begin_of_the_skype_highlighting     end_of_the_skype_highlighting BMSZ elnökségi tagja gazdasági mediátor, bejegyzett, akkreditált igazságügyi mediátor
*

dr. Kollárné Déri Kriszti mérnök-szakközgazdász, a Magyar Coachszövetség KA Kuratóriumának elnöke, bejegyzett igazságügyi mediátor, life és business Coach
*

Kratochwill Kata tanár, szociológus, csoport-terapeuta, bejegyzett igazságügyi mediátor
*

Dénes Gyopár tanár, a MCSZ nemzetközi koordinátora, bejegyzett igazságügyi mediátor, life és business Coach

A tanfolyamon kiadott tanúsítvány

Az államilag elismert képzés önálló praxis gyakorlására is jogosít a mediáció (hivatásos egyezségközvetítő) területén.

A Magyar Coachszövetség KA által ellenjegyzett magyar és angol nyelvű tanúsítványt biztosítunk.

A képzésünk mindenben megfelel a közvetítői szakmai képzésről és továbbképzésről szóló 63/2009. (XII. 17.) IRM rendelet előírásainak is, azaz az IRM Közvetítői Névjegyzékére kerüléshez előírt alapképzést biztosít, ezen túlmenően egyben egy szélesebb szakmai közönségnek szánt, a közvetítői tevékenység során használt technikákat oktató, fejlesztő tanfolyam.

A tanfolyam elvégzése után a hallgatók bejegyezhetik magukat hivatásos egyezségközvetítőnek is és bátran kezdhetnek egy piacképes magánpraxis elindításába.

Továbbképzési pontérték: 10 kredit

Fő tématerületek a kurzuson

Az elméleti képzés (60 óra) tartalmazza:

a) konfliktuselméleti alapismeretek és készségek,

b) tárgyalási alapismeretek és készségek,

c) közvetítői technikai, módszertani ismeretek és készségek,

d) folyamatvezetési, dinamikai ismeretek és készségek,

e) kérdezéstechnikai ismeretek és készségek,

f) különféle konfliktus-szintekhez illeszkedő közvetítői technikai ismeretek és készségek,

g) problémás szereplők kezelésével kapcsolatos közvetítői technikai ismeretek és készségek,

h) pszichológiai ismeretek és készségek, valamint

i) a közvetítői tevékenységre vonatkozó jogszabályi ismeretek.

és ezen felül az ontológiai alapú mediáció ismeretanyagát is. Emellett gyakorlatot is tartunk (esetmegbeszélő csoportgyakorlat).

Az előadások és a gyakorlatok diáinak jelszavát a beiratkozott hallgatóknak adjuk ki.

Az egyes mediációs szakirányokhoz speciális tréningnapok és gyakorlatok tartoznak.

! Részvételi lehetőséget biztosítunk a saját mediációinkon (comediáció).

! Helyzet- és szituációs gyakorlatokat képzett és ismert színészek bevonásával tartjuk.

Mi az a mediáció?

Az úgynevezett ontológia-alapú mediáció során először feltárjuk a hozzánk fordulok elbeszélései alapján a történeteik mögött meghúzódó – a békés megegyezés gátjaként működő – automatizmusokat, majd pedig olyan közös világokat hozunk létre, amelyek megalkotásáért a teremtők, vagyis a kliensek a felelősek.

Nem az általuk elmondott történetek igazságtartalma érdekel bennünket, hanem a konfliktushelyzetet előidéző és fenntartó rejtett fogalmi struktúrák, azaz ontológiák. Ezek a vélt vagy valódi sérelmeket felnagyító világok a felek szembenállásából nyerik legitimitásukat. Kreatív lerombolásuk során a hozzánk fordulók megtapasztalják, nem szükségszerű, hogy a konfliktusok alapjai fennmaradjanak.

Az egymással szemben álló személyek a mediáció során az átláthatatlan (ú.n. erős ontológiára épülő) konfliktusterekből olyan átlátható (gyenge ontológián alapuló) megoldási tereket (programokat, belakásra váró új életstratégiákat) hoznak létre, melyekben a problémák jól megragadhatókká és kezelhetőkké válnak. A közösen felépített, új életek már nem támogatják a bosszú, a sértettség, a kétségbeesés, a moralizálás, a vádaskodás, a düh stb. beszédmódját és cselekvésrendszerét.

A mediáció során a konfliktusgeneráló ontológiákat tehát leromboljuk, és olyan – a jövőbeli együttműködéseknek teret adó –, narratívák alapjául szolgáló világokat építünk (ez az ú.n. kreatív destrukció), amelyek beépített heurisztikáik (ökölszabályok) révén meghatározzák és hosszútávon is biztosítják a békés megegyezést, valamint a tartós együttműködést.

A tanfolyam elvégzése után a hallgatók bejegyezhetik magukat hivatásos egyezségközvetítőnek és bátran kezdhetnek egy piacképes magánpraxis elindításába.

Az általunk kifejlesztett Massachusetts-módszer különféle módszereket és technikákat (pl. mentalizációs technikák, reziliencia gyakorlata, fortsighting) integrál.

EGYÉB KÉPZÉSEINK

Coach képzések

*
LIFE COACH, Személyi és életvezetési tanácsadó, államilag elismert, akkreditált, posztgraduális szakmai képzés – 4 képzés 1-ben ->
*
BUSINESS COACH, üzleti tanácsadó képzés- 2 képzés 1-ben ->
*

MESTER COACH nyári, szuperintenzív képzés gyakorló coachoknak és mediátoroknak ->
*

Nyári Coach Mester Kurzus “Jane Austen műhely” ->

#
Mediátor képzések

*
Párkapcsolati és válási MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->
*

Gazdasági MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->
*

Mediátorok kötelező továbbképzése ->

Dr. Kollár Coaching

Az ontológiai coaching vidám összefoglalását kaptuk egy hallgatónktól (a képzésről ITT).
Köszönjük szépen.

Az ontológiai coaching olyasféle paradox-technika, hogy simán kibillentsük a másikat a konok ragaszkodásából, mielőtt bekövetkezne az öndugába dőlés (fatalista ontológia-fúj! .

Az ontológiai coaching mentalizáció, hogy tudjam, ki, mire gondol most…

Dr. Kollár József- Déri Kriszti
ontológiai coachok
a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
http://www.szervezetepites.hu
Tel. 06 30 33 11 878

 

Ismerősek számodra valamiképpen a lenti szituációk?

Üdvözöllek a paradoxonok világában, ahol éppen akkor szabadulunk meg a probléma által okozott kínzó feszültségtől, vagyis az a megoldás, ha elfogadjuk, megértjük miért nincs megoldás és ekkor már semmi akadálya, hogy előálljon a valódi (új) megoldás…

Témával kapcsolatos rövid összefoglaló szakemberek számára; ITT

Folytatás hamarosan.

Dr. Kollár József- Déri Kriszti
ontológiai coachok
a Magyar Coachszövetség KA alapító tagjai
http://www.szervezetepites.hu
Tel. 06 30 33 11 878

 

Mindannyian egyedülállóan, ránk jellemző módon figyeljük meg a világot.
Értelmeznünk kell amit látunk és ahogy látjuk, ugyanis így létrehozhatunk egy létfontosságú térképet a környezetünkről és persze benne önmagunkról. Amennyiben elmulasztjuk a megfigyelést és az elemzést, rejtve marad számunkra, hogy milyen segítséget adhat a térképünk. Nem, vagy csak igen nehezen, sőt talán túl későn vesszük észre a korlátainkat, legfőképpen ezek legyőzését jelentő lehetőségeinket.

Tetteinket és álmainkat végtelenül befolyásolja, mit hiszünk az életünk értelméről, céljáról, hogyan gondolunk magunkra, mi a helyes és az elítélendő, mit jelent egyszerűen embernek, más szóval anyának, apának, vezetőnek lenni, hogyan kéne szerintünk élni, mit jelent boldognak lenni.
Nem a világot kell testre szabnunk, hanem a gondolkodásmódunkat, azaz a módot, ahogy látjuk azt.

Kétségtelenül és meglepően nagy kihívás, hogyan, miképpen értsük a minket körülvevő folyamatokat, a jól ismert mintázatokat.
Barátságos sormintáink -melyek vitathatatlanul szépek, hisz mi rajzoltuk őket, vagy örökbe kaptuk a szüleinktől, ajándékba a tanárainktól- a beidegződésszerű cselekedeteink ismerősek, átláthatóak, kevesebb odafigyelést igényelnek, egyszóval veszélyesen kényelmesek.
A biztonságot jelentő szokásaink, a cselekvéseink egy bizonyos módja, „ahogy szoktuk” típusú megoldásaink láthatatlan pókfonállal szőnek be minket és előbb-utóbb elkerülhetetlenül fogságba ejtenek. Nagyon is belátható következményei vannak, ha öntudatlanul úgy csináljuk a dolgokat, ahogy eddig, függetlenül attól, hogy már nem elég adekvát, nem jelentenek elegendően jó megoldást. Az ebből következő torzulások, hibák, csapdák olyan aprók, amit egyik napról a másikra észre sem veszünk. Ezek a szokások visszatartanak minket attól, hogy az egyébként gyermekkorunktól dédelgetett álmunk szerint hitelesen és lehető legteljesebben éljük az életünket.

Egy rendszer (család, párkapcsolatban élők, szinglik és bármilyen szervezet) változatlanságát paradox módon a benne végbemenő változások idézik elő. A változások elmaradása miatt az adott szerveződés összeomolhat, éppen emiatt a benne cselekvő ágensek akaratával szöges ellentétben a működés mégis megváltozhat. Az állandóságra való törekvés a változás legfőbb motorjává válik. És fordítva is igaz: a rendszeren belüli változtatásokra irányuló szándékok az adott szisztéma változatlanságának, rugalmatlanságának elsődleges okai lehetnek.

Mindaddig, míg az ontológiai coaching humorral, iróniával, játékkal, könnyedséggel át-átszőtt gondolkodásmódja nem működik számunkra, kezdjük azzal, hogy minél többször és alaposabban elképzeljük a szóban forgó kihívást mint egy váralan kalandot. Eközben alaposan megfigyeljük, milyen érzéseket és hangulatokat, testi változásokat azonosíthatunk. Lássunk hozzá most!

Milyen előkészületeket teszünk egy kalandhoz? Hogyan, kivel, mikor kezdjük a tervezgetést? Hol találunk egy átgondolásra alkalmas helyet? (Ez pontosan hol van? A lakásodban? Ülj oda most!) Mit veszünk? Mit és hogyan készítünk elő? Kiket hívunk meg? Mi a szerepük?
Milyen előkészületeket teszünk egy kalandhoz? Hová indulunk (hegyekbe, tengerpartra, dzsungelbe… miért éppen oda? Mi szól mellette? Milyen vágyad teljesül ezáltal?)? Hogyan, kivel, mikor kezdjük a tervezgetést? Hol találunk egy átgondolásra alkalmas helyet? (Ez pontosan hol van? A lakásodban? Ülj oda most!) Mit veszünk? Mit és hogyan készítünk elő? Ki(ke)t hívunk meg? Mi a szerepük?
Hogy vagy most? Nézd meg, hogy ülsz/állsz ebben a pillanatban? Hogy tartod a kezed? Milyen szapora a lélegzeted? Mit jelenthet mindez? Hogyan szereztél örömet magadnak? Mit jelentett ebben az esetben az öröm számodra? Mikor okoztál magadnak legutoljára örömet? És a partnerednek? A párod visszajelezte, hogy örül, vagy te gondoltad úgy? Hasonlított az az öröm ahhoz, amit a feladat kapcsán most éreztél?
Ha ezekre a kérdésekre válaszoltunk, folytassuk!

Milyen előkészületeket teszünk egy önismereti felfedezéshez, akár egy intellektuális kalandhoz? Hogyan, kivel, mikor kezdjük a tervezgetést (kit hívsz segítségül)? Hol találunk egy átgondolásra alkalmas helyet? (Ez pontosan hol van? A lakásodban? Ülj oda most!) Mit veszünk (jelentkezel egy tanfolyamra, vásárolsz néhány értelmes könyvet ebben a témába, stb.)? Mit és hogyan készítünk elő? Kiket hívunk meg…?

Az coaching-üléseken (és a coaching-oktatásunkban ) három területet veszünk célba: test (élettan, testtartás), hangulat (érzelmek) és legfőképpen a nyelv (beszélgetések). Az általunk használt nyelv a testünk és az érzelmeink felelős kommunikátora. A nyelvünk használata kiemelt szerepet kap az ontológiai coachingban, hiszen a megfigyeléseinket és észrevételeinket a nyelvünk segítségével igyekszünk világossá tenni és értelmezni, ezzel az eszközzel érjük tetten, hogy állunk önmagunkkal ebben a pillanatban.
Beszélgetés során -elsősorban a fogalmi metaforák segítségével- megragadjuk a téves heurisztikáinkat (ártó ökölszabályok, automatizmusok), a változást és változás elfogadását gátló erős ontológiánkat (Az „ontológia” kifejezés a görög on (létezés/lét) és a logos (tudomány) szavak összekapcsolásából származik. Ontológia: a létről, a lét legáltalánosabb törvényeiről szól, tehát jelenti mindazt, ami van, ami körülvesz bennünket, ami szabályozza a működésünket, ami alakítja az érzéseinket).
Az életünket a beszédünkkel hozzuk létre (verbális, vagy non-verbális kommunikációval). A nyelvvel állítjuk elő az eredményeinket és ezáltal a világunkat. Viselkedésünk attól függ, hogy mit foglal magában a mi világunk, a saját(ságos) valóságunk. Másképpen valóság tehát attól függ, hogyan használjuk a nyelvet.
A coaching segítségével megtanuljuk, hogyan kell használni a nyelvünket, mellyel legmélyebb szándékainkat, vágyainkat, álmainkat azonosíthatjuk és ezáltal hétmérföldes lépést tehessünk meg annak érdekében, hogy meg is valósítsuk azokat.

A társalgáls logikájának, azaz a Grice-maximák megtartásával, vagy éppen a kreatív megsértésével új és újabb módon, más-más kameraállásból vizsgáljuk a helyzetünket, ezáltal teret nyerünk a kreatív destrukció (építő rombolás) folyamatához. Óvatosan lebontjuk a megtépázott, esőázott régit. Finoman érintjük a falakat, hogy a használható építőelemeket még összegyűjthessük egy szebb, élhetőbb épülethez. Ahogy elkészült a házad -amit átmeneti, vagy inkubátor otológiáknak nevezünk-, segítünk belakni azt úgy, hogy a tapétádat, a bútoraidat magad választhatod, a tárgyaidat veled együtt a vállunkra kapjuk és ide-oda tologatjuk, hogy a legnagyszerűbbet alakíthasd ki. Mi, vagy más (a szomszédod, a főnököd, az anyád) hogyan is tudhatnánk, mire van szükséged, mire vágysz? A saját életed legjobb szakértője éppen te magad vagy. Nincs királyi út, de neked csak egy szavadba kerül. Nem kell felfedned a rejtőzködő arcképedet, csak egy szavadra vágyunk. Szavadon fogunk. Új szavakat tanulunk, friss szótárat írunk, ne félj, néha csak cserélgetjük a lapjaidat. Olyan új fogalmi keret létrehozására törekszünk veled együtt, amely lehetővé teszi a rendszerből való kilépés katartikus élményének átélését: az attitűdváltást.

A következőt hajtjuk végre algoritmizálva: