2011. április 24. vasárnap
A Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány tagjai létrehozták az International Association of Coaching nemzetközi coaching szövetségen belül az Európai Tagozatot.
Hogyan jött létre a nemzetközi kapcsolati háló?
A coaching a szervezetek (családok, projektcsoportok, nagyobb szerveződések) teljesítménye, és választott stratégiájuk (életstratégia, vállalati stratégia) közötti összefüggéseket vizsgálja. Minden organizáció jellegzetes képességek és erőforrások birtokosai. Stratégiai értelemben a legfontosabb erőforrás a tudás, a coaching esetében természetesen a coaching szakmai tudás. A tudás egy része explicitté tehető, és így könnyen átadható, más része viszont birtokosához kötődik. Utóbbit azért nevezzük hallgatólagos, vagy tacit tudásnak, mert vagy nehéz szavakba foglalni, vagy lényegénél fogva kimondhatatlan, esetleg nincs gyakorlati jelentősége, hogy kimondjuk-e vagy sem. Ez a rejtett tudás csak állandó nyitottság és folyamatos kooperáció segítségével szerezhető meg. A hallgatólagos tudást tehát csak a gyakorlatban lehet ellesni a mestertől, míg az explicitté tehető tudás (például hogyan kell egy check-listát, vagy tesztet használni) könnyen átadható. A hallgatólagos vagy tacit tudás átadása lassú, költséges, mivel csak az alkalmazás során sajátítható el. Ezért léptünk szövetségre a nemzetközi coach-hálózattal. Egy coach, egy coachképző intézmény és bármely tanácsadó annál értékesebb, minél több lemásolhatatlan, hallgatólagos tudás birtokában van. A klónozható tudású coachok olcsók, ilyen értelemben értéktelenek és nem jutnak munkához, vagyis a megalapozott szakmai képzéssel nem rendelkező, az iskolájával és a szakmai szövetségével kapcsolatot nem tartó, nem fejlődő coachok megdicsőüléséről szóló történetek légből kapottak.
Kit várunk a közösségbe?
A fentiekből következően a coaching, ezen belül a magyarországi coaching csak akkor válhat versenyképessé, ha olyan specialistákat képez, akiknek a kompetenciái nehezen másolhatóak. Meg kell tanulnunk a tudás olyan széles körű integrációját, amely a nagyfokú oksági bizonytalanság előidézése révén nehézzé teszi a másolást. E cél teljesítése, azaz az összefogás érdekében az International Association of Coaching Európai Tagozatába (http://iac-europe.ning.com) való belépés díjtalan. Mindenkit várunk, akit érdekel a coaching, professzionáliasan művelik, vagy csak most érdeklődnek iránta, netán azt sem tudják, hogy nap mint nap használják. A tagok számára minden hónapban workshopokat szervezünk.
Hol találkozhatnak az érdeklődő és szakmai kompetenciáikat fejleszteni kívánó hazai coachok az IAC Európai Tagozatával?
Az első rendezvényünk 2011. május 28-án lesz Budapesten, az Aranytízben. Szakmai konferenciát és gyakorlatorientált workshopot tartunk párhuzamosan. Az esemény részleteiről a honlapon tájékozódhatnak. Mindenkinek tudunk újat mondani. Azoknak is, akik magas szinten tájékozottak a coaching-technikákban és azoknak is, akik gyakorlati tanácsokat várnak a praxis elindításához vagy gyakorlásához. Az elakadásban lévőkhöz vagy a fejlődni kívánó vezetőkhöz hasonlóan a coachok kapacitása is korlátozott, ezért a (coach)tudásgyártás elengedhetetlen feltétele, hogy előállítói az adott tudásterület specialistáivá váljanak. A korlátozott racionalitásból adódóan a szakértők tehát szükségképpen specialisták. Aki mindent tud (a coachingról), az semmihez sem ért. Ezért hívunk, várunk mindenkit magunk közé, hogy együtt tanuljunk, fejlődjünk és tegyünk a coaching-szakma sikeréért.
IAC Eu Ch
