Life & Business Coach: Dr. Kollár-Déri Kriszti

Gondolkodj másként!
http://www.youtube.com/watch?v=qXZM3kF3w9A&feature=youtu.be

Emlékezzünk a Hortobágy „niggereire”! Azokra, akik nem akartak kisállat-tornáztatókként élni. Akik nem kaptak rétest estére. Akik felvonulás helyett levonultak. Akiknek elment az esze, és alig bírták utolérni. Akik nem tudták, hogy tudják. Akik kuksoltak, mikor szaladni kellett, és szaladtak, amikor kuksolni. Akik ott kezdték, ahol mások abbahagyták. Akik kilógtak és belógtak. Akik átvitték a túlsó partra. Akik nem mondták föl, lemondták. Akiket kinevettek, majd szobrokba préseltek. Aki túlélték ezt is. Akik: akik.
Gondolkodj másként!
Légy aki! Más.

Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport
http://coachkepzes.szervezetepites.hu

COACHOK ÉS MEDIÁTOROK KONFERENCIÁJA 2011.05.28.

MÁR A FACEBOOKON IS!

A Magyar Coachszövetség KA valemennyi coachszervezethez és egyéni coachoz, mediátorhoz felhívással fordul tisztelettel:
Közös, mindenki számára elfogadható etikai kódexet alakítsunk ki összefogással, a szakma és a megbízóink tisztelete, védelme érdekében.

2011. április 29-én gyűlnénk össze az egyeztetések megkezdésére Budapesten.

Várjuk a visszajelzéseket és a bejelentkezéseket:
Dr. Farkas Ilona, Magyar Coachszövetség KA társelnöke részére: info.coachetika@gmail.com

Benned rejlő milliók! Life coaching SIKERMÁGNES+ PROGRAM: http://www.szervezetepites.hu/bennedrejlomilliok1.html

A program know-how tulajdonosa: Dr. Kollár József

Háziasszonyunk: Fazekas Márti

Pogrammendzser: Dénes Gyopár

Programban részt vesznek: ONTOLOGICAL MESTER COACHOK

Program arcai: Zernovácz Erzsébet és Makray Gábor

A tucatnyi milliomosképző programmal ellentétben személyre szabott megoldásokat kínálunk egy nagyszabású, kiválóan felépített programunkban.

A részletes programmal március 1-TŐL jelentkezünk ITT.

Ízelítőül:

Szerencsétlen esetek elemzése: Hogyan jöjjünk ki jól?! SIKERMÁGNES+

Kommunikációs SIKERMÁGNES+: Ne hagyd, hogy megetessenek vele…! Bullshit: betörés vagy kitörés

Minek látszol és kinek játszol SIKERMÁGNES+: Megjelenés, testbeszéd, öltözködés sikerkódok

Siker a fejedben dől el! Gondolkodási SIKERMÁGNES+

Mi akarsz lenni és kezdj el úgy viselkedni: (ÖN)Marketing SIKERMÁGNES+

Épp hogy élsz? Egészség SIKERMÁGNES+

Mondj egy mondatot, megmondom ki vagy! Nyelvi SIKERMÁGNES+

Kódok kódja: hogyan fedezd fel és használd mások SIKERMÁGNES+át, hogyan bírj rá másokat a sikeres együttműködésre, hogyan menedzselj másokat a sikerre?

Újdonság a coaching-piacon: ontológiai coaching
Nemzetközi alapok, sikerek, újdonságok

Életünk során sokan érezzük úgy, hogy szamártöviseken rágódó fülesek, mindenkitől félő malackák, lóti-futi nyuszik, fékevesztett tigrisek, a „semmi ágán” tollászkodó baglyok, vagy „csekély értelmű” micimackók vagyunk. A különféle személyiség-fejlesztő kurzusok vagy milliomos-képzők a legnagyobb hibát akkor követik el, amikor eltekintenek a fejleszteni kívánt személy lelki alkatától és az ehhez illeszkedő alapvető kompetenciáitól, vagyis mindössze csak attól, hogy a megszerzett ragyogó ismeretek hogyan vonatkoznak éppen miránk.
Ha el szeretnénk adni valamit (a például magunkat), akkor egyik lehetőségünk az, hogy olyan új (akár magánéleti, akár nagyobb szabású) piacokat kreálunk, amelyben például a malackaság (malackodás) nem hiba, hanem vágyott állapot. A másik esély, hogy az IT tigriseiként betörünk a „fülesek” által irányított fejlődő piacokra, a harmadik út, hogy az érett piacokon megváltoztatjuk a fogyasztói szokások szerkezetét, azaz a „mindenki legyen alvás közben is boldog” helyett eladjuk például a „szamártöviseken rágódás melankóliáját”, ahogy Walt Disney tette Füles esetében.
Walt Disney rájött, hogy Malacka, Füles, Micimackó és a Nyúl egyaránt eladható szeretetmárkává tehetők, ha a világlátást, életérzést, amelyet képviselnek hitelesen, vonzó módon sikerül kifejezni. Az emberek arra vágynak, hogy új élményeket, új érzéseket éljenek át, azaz olyan esztétikailag megalkotott (virtuális vagy valódi) világokba léphessenek, amelyek kifejezik értékrendjüket, és amelyekhez érzelmileg kötődhetnek. A funkcionális „bolti” tranzakciók helyett befogadni és behatolni akarnak: megtalálni a kalandban a rendet, a rendben a kalandot.

Malacka éppen úgy kultuszmárka lett, mint Füles vagy Micimackó!

Hogyan ültethetjük át mindezt a legkülönfélébb szervezetek és szerveződések (akár családok) szintjére? Erre keres és ad választ az ontológiai coaching.

Az ontológiai coaching szellemi ősforrását, Fernando Florest 1970-ben 27 évesen Salvador Allende chilei miniszterelnök gazdasági miniszterré nevezte ki. Amikor 1973-ban Allende-t megölték, és Pinochet diktatúrája váltotta fel a demokráciát, Florest börtönbe vetették. Az Amnesty International közbenjárására csak három év múlva engedték ki, ekkor öt gyermekével és feleségével az USA-ba emigrált. Ezt követően a Stanfordi Egyetemen a Komputer Tudományi Tanszéken folytatott kutatásokat, majd az UC Berkeley-n szerzett PhD fokozatot filozófiából, melynek címe: Menedzsment és kommunikáció a jövő munkahelyén. Flores nem csupán az elméletekben lubickolt, hanem két lábbal a földön létrehozott egy dollármilliókat hozó executive-tréner iskolát, valamint szintén sikeres szoftver-, és tanácsadó céget, mindeközben nemcsak megvetette az ontológia coaching alapjait, hanem magas szinten művelte, és világszerte elterjesztette.

Tanítványai szerte a világon (köztük Dr. Kollárné Déri Krisztina és Dr. Kollár József, Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport http://coachkepzes.szervezetepites.hu) elkezdték alkalmazni, és továbbfejleszteni a módszerét, melynek elméleti alapját a mesterséges intelligencia kutatásból, az idegtudományból, a filozófiából és a nyelvészetből származó megfontolások adják. Ez nem annyira élettől elrugaszkodott, mint amennyire elsőre látszik. Fernando Flores koncepcióját Umberto Maturanánának a megismerés biológiájáról, Martin Heideggernek az egzisztencialista filozófiáról, John Searle-nek a beszédaktus elméletről vallott nézeteiből alkotta meg.
Flores megfontolásainak intellektuális tartalma csak látszólag nem elégíti ki a gyakorlati használhatóság követelményét, ugyanis gondolatai, módszerei olyan különféle szervezetek számára váltak fontos mérföldkővé, mint például az IBM, az ABB vagy éppen mexikói építőanyag-ipari óriás, a Cemex. Elképzelésrendszerét három különféle cimkével jelöli: 1. „elkötelezettségen alapuló menedzsement”, 2.„cselekvésre indító beszélgetés”, 3. „ontológiai tervezés”.
1. Az elköteleződésen alapuló szervezeteket nem csupán az teszi sikeressé, hogy tárgyakat és emberek mozgatnak a térben és az időbe, hanem dolgozóik és vásárlóik elköteleződésének termelése is. Az elköteleződés kiépítéséhez és fenntartásához elsődlegesen nyelvi kompetenciákra van szükség.
2. A cselekvésre indító vagy célirányos megbeszélés olyan hatékony, kontrollált, standardizált kommunikáció, amelynek eredményeképpen konkrét, kézzelfogható, „mcdonaldizált” megoldás születik.
3. A coaching során a hozzánk fordulókkal működőképes ontológiákat (világokat) tervezünk, amelyek a változás melletti elkötelezettség virtuális tereivé válnak, és amelyek átlátható fogalmi rendszerük révén hatékonnyá, kontrollálttá és standardizálttá teszik a célirányos kommunikációt, ugyanakkor rávilágítanak, hogy „amiről nem lehet beszélni, arról hallgatni kell”. Flores szerint mi emberek olyan nyelvhasználó, szociális és emocionális állatok vagyunk, akik a nyelv révén hozzuk létre közös világunkat. Vagyis a valóságot nem a tárgyak, hanem a nyelvünk formálja. A nyelv a lehetőségek különféle „verzióival és vízióival” ajándékozza meg azokat, akik tudatosan és kreatívan használják.
A Center for Quality of Management Journal-ban készítettek egy riportot Jack Reilly-vel, aki évtizedekig különféle menedzser-posztokat töltött be az IBM-nél. Mikor megismerkedett Floresssel éppen több fontos projektnek volt a vezetője az IBM-en belül, melyek sikerre viteléhez külső segítségre volt szüksége. Ekkor ajánlotta neki egy munkatársa Florest. Az első találkozásuk során néhány olyan provokatív kijelentést tett, ami felkeltette Reilly érdeklődését a módszere iránt. A következő alkalommal rájött, hogy Flores nem elsősorban metodológiát akar neki eladni, hanem ontológiát, világlátást. Mikor Reilly megkérdeztem, hogy ezt a szemléletet hogyan lehet az embereknek megtanítani, akkor Flores a hallgatás és a beszéd mint cselekvés fontosságáról kezdett beszélni neki. Ezt követően sikeres bemutatót tartott 20 ember számára az IBM-nél. A tréning során Flores új meghatározását adta munkának: a munkát nem termelésként írta le, hanem két játékos (a vásárló és az eladó) között lezajló beszédaktusok soraként, melynek célja annak elérése, hogy a vásárló „kielégüljön”.

Mindenkit örömmel látunk a képzéseinken, akik még sosem próbálták a coachingot, de vezetőként, szervezeti és személyes tanácsadóként, trénerként, kommunikátorként keresik a gyakorlatban kiválóan alkalmazható, elméletileg jól megalapozott, egységes rendszert alkotó módszert és eszközöket.
Azokat is szívesen várjuk, akik már tanulták, vagy kipróbálták a coachingot, de egy hatékonyabb, alkalmasabb szisztémára vágynak, garantáltan újat tudunk mutatni!

Az alapmódszer Amerikából származik, amit Dr. Kollár továbbfejlesztett és sikerrel mutat be nemzetközi színtéren: 2011. nyarától nemzetközi tanulóműhelyt valósít meg Budapesten.

DR. KOLLÁR COACHING ISKOLACSOPORT: Life -ontological- Coach képzésünkről ITT tájékozódhat
MESTERCOACH AKADÉMIA: Business -ontological- képzést ITT mutatjuk be.

Intellektuális kalandtúrára két lábbal a földön! Ha az élet utazás, a coaching szelíd motorozás.

Az Igazságügyi és Rendészeti Minisztérium (IRM) szerint csak az vehet részt mediációban egyezségközvetítőként, aki kielégíti a Mediációs Törvényben és a a közvetítői szakmai képzésről és továbbképzésről szóló 63/2009. (XII. 17.) IRM rendelet előírt követelményeket, másképpen fogalmazva a Minisztérium által akkreditált (elfogadott és az úgynevezett Közvetítői Névjegyzékben közzétett) szakember.

A mediátorok képzésére csak olyan képző intézmény jogosult, amelyet a Minisztérium akkreditált. Ennek egyik fő feltétele a nagy elméleti és gyakorlati tapasztalattal bíró szenior fokozatú oktató alkalmazása és jelenléte az oktatásban.

Mindig kérdezzen rá, van-e az Ön által választott intézménynek az IRM által akkreditált szenior fokozatú kiképző trénere!

Fontos azt is tudnia, hogy az akkreditált mediátorok számára is kötelező 2010-től a képzés, továbbképzés és a megfelelő aktivitás (5 év alatt 50 kreditpontot kell összegyűjteni).

• A közvetítői tevékenység folytatását az igazságügyi és rendészeti miniszter – a névjegyzékbe való felvétel útján – annak a természetes személynek engedélyezi, aki

  a) felsőfokú végzettséggel és a végzettség megszerzésétől számított, annak megfelelő legalább ötéves igazolt szakmai gyakorlattal rendelkezik,

  b) igazolja a miniszter rendeletében meghatározott közvetítői szakmai képzés elvégzését,

  c) büntetlen előéletű, és nem áll a közvetítői tevékenység folytatását kizáró foglalkozástól eltiltás hatálya alatt,

  d) nem esik jogszabályban foglalt kizáró ok alá.

Jogszabályok
a közvetítői tevékenységről szóló 2002. évi LV. törvény

a büntető ügyekben alkalmazható közvetítői tevékenységről szóló 2006. évi CXXIII. törvény

a közvetítői szakmai képzésről és továbbképzésről szóló 63/2009. (XII. 17.) IRM rendelet.

Dr. Kollár Coaching
COACH és MEDIÁTOR képzések
kezdőtől a mester fokozatig

 

Már a facebookon is elérhetők vagyunk friss hírekkel, információkkal itt:
Dr. Kollár Coaching- Magyar Coachszövetség KA

Örömmel látjuk a Kollégákat, Hallgatóinkat, Barátainkat!

Nyári Coach Mester Kurzus 2010.: Jane Austen Műhely

Szeretettel várjuk az újabb és újabb érdeklődőket!

Részletes információ itt
Képek itt elérhetők

Magyar Coachszövetség KA- Dr. Kollár Coaching
Tel.: 06 30 33 11 878
E-mail: coachkepzes@gmail.com

Felnőttoktatást folytató intézményünk nyilvántartási száma 00566-2009

Intézményünk küldetése ->

Egyedülálló, országosan új, államilag elismert, a Magyar Coachszövetség KA által támogatott, regisztrált, valamint a FAT, PAT és az IR Minisztérium által akkreditált képzések és hivatalosan minősített oktatók.

Örömmel értesítjük minden kedves érdeklődőnket, hogy a COACH és a MEDIÁTOR képzéseink
kezdettől fogva érvényes FAT (Felnőttképzési Akkreditációs Tanács), PAT (Pedagógiai Akkreditációs Tanács), IRM (Igazságügyi és Rendészeti Minisztérium) akkreditációval rendelkeznek, tehát államilag elismert programok.
A FAT, a PAT és az IRM által akkreditált programok magas minőségi színvonalat képviselnek és adókedvezményben részesülnek (tárgyi adómentesség), így a résztvevők kedvezményesen juthatnak magas szintű képzéshez. Az akkreditáció folyamata egy minőségbiztosítási eljárás. A FAT, PAT, IRM akkreditációs tanúsítvánnyal rendelkező képzések a vonatkozó törvényi és jogszabályi kritériumoknak, oktatói és tárgyi feltételeknek minden szempontból megfelelnek.

Magyar és angol nyelvű tanúsítvány biztosítunk a Magyar Coachszövetség ellenjegyzésével.

A képzéseink akkreditált igazságügyi mediátori cím megszerzésére is jogosítanak.

Az oktatóinkat hivatalosan is minősítették (FAT, PAT, Igazságügyi és Rend. Minisztérium, Magyar Coachszövetség, CCF).

KIEMELTKÉPZÉSEINK

Coach képzések

*LIFE COACH, Személyi és életvezetési tanácsadó, államilag elismert, akkreditált, posztgraduális szakmai képzés – 4 képzés 1-ben ->

*BUSINESS COACH, üzleti tanácsadó képzés- 2 képzés 1-ben ->

*MESTER COACH nyári, szuperintenzív képzés gyakorló coachoknak és mediátoroknak ->

*Nyári Coach Mester Kurzus “Jane Austen műhely” ->

Mediátor képzések

*Párkapcsolati és válási MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->

*Gazdasági MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->

*Mediátorok kötelező továbbképzése ->

Dr. Kollár Coaching

Dr. Kollár Coaching: Gazdasági mediátor képzés
szervezetközi, gazdasági mediátor képzés

Az államilag elismert képzés önálló praxis gyakorlására is jogosít a mediáció (hivatásos egyezségközvetítés, permegelőzés) területén.

Részletes információ: ITT
Jelentkezés ITT

Indulási időpontok 6 oktatási nap

kezdés: 2010. július 3., vagy július 5., illetve augusztus 4., vagy szeptember 4.

NYÁRI KURZUSOK

1 hetes (6 napos) intenzív, vagy szuperintenzív képzési forma választható

*

NYÁRI szuperintenzív, 1 hetes képzés: 6 oktatási nap egymás után

2010.07.05-07.10-ig,

vagy

2010.08.23-08.28-ig

*

NYÁRI intenzív, szombati képzés: 3-3 szombati oktatás/2 hónap

2010.07.03, 10, 17. és 2010.08.07, 14, 28. napokon.

ŐSZI KURZUS

szeptember 4-től 3-3 szombati oktatás/2 hónap

A tanfolyam ára

A képzés ára: 150.000 Ft (60 óra)

2 részletben fizethető: beiratkozásig a regisztrációs díj 80.000 Ft, majd kamatmentes részletfizetés igényelhető.
A tanfolyam helye

1075 Budapest, Dohány u. 73-75., 17-es kapukód

Kiváló tömegközlekedési lehetőség (Blaha Lujza tértől 3 percre)

Jó parkolási lehetőség.

Kinek ajánljuk?

A mediációs kurzust mindazok számára javasoljuk, akik a leginkább kutatott ontológiai coaching és mediáció eszközeit kívánják megismerni és felhasználni munkájuk, magánéletük során.

A résztvevők a képzés során saját praxisunkban rögzített videofelvételek elemzésével, szimulációs esetgyakorlatokkal, interaktív csoportgyakorlatokkal is fejleszthetik az új készségeiket. A megszerzett ismeretek, kompetenciák az élet számos területén felhasználhatók: pl. személyes fejlődés, konfliktuskezelés, változásmenedzselés.

Mindenkinek ajánljuk, akiket érdekel a szervezetekben jelentkező konfliktusok, csoportdinamikai elakadások, szervezetfejlesztési problémák professzionális megoldási módja, a mediáció.

Felső- és középvezetőknek, HR-vezetőknek, tanácsadóknak, trénereknek, gyakorló coachoknak és mediátoroknak, pedagógusoknak, pszichológusoknak, jogászoknak, közgazdászoknak, projektmenedzsereknek…

Mindazoknak, akik a munkájuk során hasznosítani kívánják a vitarendezési, konfliktuskezelési, szervezetépítési eljárásokat és azoknak is, akik új szakmát szeretnénk választani, azaz a mediációt hivatásszerűen akarják művelni.

Többek között alkalmas tanulási lehetőség az IRM Közvetítői Névjegyzékébe felvett, illetve ide jelentkezni szándékozó közvetítőknek (akkreditált igazságügyi mediátoroknak). Továbbképzési pontérték: 10 kredit

Kik tanítanak?
Kik vagyunk? Céljaink Rólunk

A képzés számos személyre szóló szolgáltatást tartalmaz. Kifejezetten az Ön igényeihez igazítjuk a tréningek tematikáját és ütemét. Tovább

Az IR Minisztériumtól hivatalos Senior fokozatot elnyert vezető oktatónk: dr. Kollár József phd, egyetemi oktató, senior fokozatot elnyert mediátor-kiképző tréner, mester coach, akkreditált igazságügyi mediátor

*

Dr. Kollár József phd:

a Wikipédián és a HR Portálon.

További tanáraink, trénereink:

*

dr. Tudor Tatu ügyvéd-mediátor, a Bankügyi Mediációs Szövetség elnöke
*

dr. Laurentiu Seffer begin_of_the_skype_highlighting     end_of_the_skype_highlighting BMSZ elnökségi tagja gazdasági mediátor, bejegyzett, akkreditált igazságügyi mediátor
*

dr. Kollárné Déri Kriszti mérnök-szakközgazdász, a Magyar Coachszövetség KA Kuratóriumának elnöke, bejegyzett igazságügyi mediátor, life és business Coach
*

Kratochwill Kata tanár, szociológus, csoport-terapeuta, bejegyzett igazságügyi mediátor
*

Dénes Gyopár tanár, a MCSZ nemzetközi koordinátora, bejegyzett igazságügyi mediátor, life és business Coach

A tanfolyamon kiadott tanúsítvány

Az államilag elismert képzés önálló praxis gyakorlására is jogosít a mediáció (hivatásos egyezségközvetítő) területén.

A Magyar Coachszövetség KA által ellenjegyzett magyar és angol nyelvű tanúsítványt biztosítunk.

A képzésünk mindenben megfelel a közvetítői szakmai képzésről és továbbképzésről szóló 63/2009. (XII. 17.) IRM rendelet előírásainak is, azaz az IRM Közvetítői Névjegyzékére kerüléshez előírt alapképzést biztosít, ezen túlmenően egyben egy szélesebb szakmai közönségnek szánt, a közvetítői tevékenység során használt technikákat oktató, fejlesztő tanfolyam.

A tanfolyam elvégzése után a hallgatók bejegyezhetik magukat hivatásos egyezségközvetítőnek is és bátran kezdhetnek egy piacképes magánpraxis elindításába.

Továbbképzési pontérték: 10 kredit

Fő tématerületek a kurzuson

Az elméleti képzés (60 óra) tartalmazza:

a) konfliktuselméleti alapismeretek és készségek,

b) tárgyalási alapismeretek és készségek,

c) közvetítői technikai, módszertani ismeretek és készségek,

d) folyamatvezetési, dinamikai ismeretek és készségek,

e) kérdezéstechnikai ismeretek és készségek,

f) különféle konfliktus-szintekhez illeszkedő közvetítői technikai ismeretek és készségek,

g) problémás szereplők kezelésével kapcsolatos közvetítői technikai ismeretek és készségek,

h) pszichológiai ismeretek és készségek, valamint

i) a közvetítői tevékenységre vonatkozó jogszabályi ismeretek.

és ezen felül az ontológiai alapú mediáció ismeretanyagát is. Emellett gyakorlatot is tartunk (esetmegbeszélő csoportgyakorlat).

Az előadások és a gyakorlatok diáinak jelszavát a beiratkozott hallgatóknak adjuk ki.

Az egyes mediációs szakirányokhoz speciális tréningnapok és gyakorlatok tartoznak.

! Részvételi lehetőséget biztosítunk a saját mediációinkon (comediáció).

! Helyzet- és szituációs gyakorlatokat képzett és ismert színészek bevonásával tartjuk.

Mi az a mediáció?

Az úgynevezett ontológia-alapú mediáció során először feltárjuk a hozzánk fordulok elbeszélései alapján a történeteik mögött meghúzódó – a békés megegyezés gátjaként működő – automatizmusokat, majd pedig olyan közös világokat hozunk létre, amelyek megalkotásáért a teremtők, vagyis a kliensek a felelősek.

Nem az általuk elmondott történetek igazságtartalma érdekel bennünket, hanem a konfliktushelyzetet előidéző és fenntartó rejtett fogalmi struktúrák, azaz ontológiák. Ezek a vélt vagy valódi sérelmeket felnagyító világok a felek szembenállásából nyerik legitimitásukat. Kreatív lerombolásuk során a hozzánk fordulók megtapasztalják, nem szükségszerű, hogy a konfliktusok alapjai fennmaradjanak.

Az egymással szemben álló személyek a mediáció során az átláthatatlan (ú.n. erős ontológiára épülő) konfliktusterekből olyan átlátható (gyenge ontológián alapuló) megoldási tereket (programokat, belakásra váró új életstratégiákat) hoznak létre, melyekben a problémák jól megragadhatókká és kezelhetőkké válnak. A közösen felépített, új életek már nem támogatják a bosszú, a sértettség, a kétségbeesés, a moralizálás, a vádaskodás, a düh stb. beszédmódját és cselekvésrendszerét.

A mediáció során a konfliktusgeneráló ontológiákat tehát leromboljuk, és olyan – a jövőbeli együttműködéseknek teret adó –, narratívák alapjául szolgáló világokat építünk (ez az ú.n. kreatív destrukció), amelyek beépített heurisztikáik (ökölszabályok) révén meghatározzák és hosszútávon is biztosítják a békés megegyezést, valamint a tartós együttműködést.

A tanfolyam elvégzése után a hallgatók bejegyezhetik magukat hivatásos egyezségközvetítőnek és bátran kezdhetnek egy piacképes magánpraxis elindításába.

Az általunk kifejlesztett Massachusetts-módszer különféle módszereket és technikákat (pl. mentalizációs technikák, reziliencia gyakorlata, fortsighting) integrál.

EGYÉB KÉPZÉSEINK

Coach képzések

*
LIFE COACH, Személyi és életvezetési tanácsadó, államilag elismert, akkreditált, posztgraduális szakmai képzés – 4 képzés 1-ben ->
*
BUSINESS COACH, üzleti tanácsadó képzés- 2 képzés 1-ben ->
*

MESTER COACH nyári, szuperintenzív képzés gyakorló coachoknak és mediátoroknak ->
*

Nyári Coach Mester Kurzus “Jane Austen műhely” ->

#
Mediátor képzések

*
Párkapcsolati és válási MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->
*

Gazdasági MEDIÁTOR képzés (igazságügyi mediáció is) ->
*

Mediátorok kötelező továbbképzése ->

Dr. Kollár Coaching