Life & Business Coach: Dr. Kollár-Déri Kriszti

2011. November 11-én ünnepi dunai hajózás alkalmával bemutatkozik az IACM, International Association of Coaching and Mediation (http://www.iacm-info.com) humántanácsadók, elsősorban coachok és mediátorok ernyőszervezete és érdekképviselete.

A hajó a Vigadó térről indul pontban 17 órakor.

A 2 órás program keretében Koller Attila (Human Map Vezetéslélektani és Képességfejlesztő Intézet, http://www.humanmap.hu) ismerteti a szövetség céljait, a Magyarországon folyó munkát. Egy átütő performance formájában eleveníti meg a szervezet vízióját Dr. Kollár József elnök (Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport, http://coachkepzes.szervezetepites.hu), valamint a színészek: Zernovácz Erzsébet és Makray Gábor. Az utazás során Csere István (Ökonomenikus Iskola igazgatója, http://www.oku.hu) mesél az iThink Cityben szerzett személyes élményeiről.

Az IACM ünnepére meghívott, meglepetés V.I.P. vendégekként köszönti majd Simó Tibor egy nagy múltú egyesület tagjait is, akik számos közintézmény szakvezetői és piacvezető szervezet képviselői.

Az eseményre a hajó korlátozott befogadóképessége miatt már csak kevés jegy igényelhető előzetes bejelentkezéssel a rendezvény háziasszonyánál Menkó Mariann (IACM alapító elnökségi tagja, http://www.irastudas.hu): info.iacm@gmail.com, vagy a 06 (30) 3311878 telefonszámon.

“A vallástalan emberek profán életterét és –idejét is a szent maradványai foglalják keretbe. A „kollektív tudattalan”-ban elfojtva ott található a keresztény vasárnapok értékvilága. Az ünnep a mi olvasatunkban az üdvösségedről szól akkor is, ha csöppet sem vagy vallásos. Az üdvösség ebben az igen tág értelemben azt jelenti, hogy a nap egy szakaszában arról a személyről gondolkodsz, akivé válni szeretnél. Te magad is tanácsadóvá, támogatóvá, támasszá.
Az ünnepeken a cél nem szentesít semmiféle eszközt, te magad vagy a szent cél. Szentnek lenni azt jelenti: elkülönítettnek lenni, vagyis kiemelkedni a mindennapok taposómalmából, az eszközlétből. Kicsit kiválni, megállni, körülnézni, áttekinteni. Egyszerűen olyan idő és hely (alkalom), amikor és amelyben jövő-szcenáriókat alkothatsz önmagadra vonatkozóan, miközben egy időre megszabadulsz a mindennapi problémák terhétől. Terveket szőhetsz: hogyan, kikkel, milyen szövetségesekkel tovább? Amikor nagy valószínűséggel előre jelezhető a jövő, nincs szükség szcenárióra. A szcenáriók hatékony eszközök hosszú távú előrejelzések készítésére egy olyan világban, amelyet nagy fokú bizonytalanság jellemez. A szcenárió olyan jövőbéli megoldás, amelyhez hozzáigazítjuk jelenbéli problémáinkat. Az egymás mellett létező szcenáriók léte rávilágít arra, hogy több ösvény vagy út vezet a jövőbe. Gyere, várunk közénk. Ünnepelni jó.”
Abaházy Noémi (Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport, az IACM referenciaiskolája)

Örömmel látjuk a honlapunkon is:
Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport
http://coachkepzes.szervezetepites.hu

Welcome to iThink City!
2011. szeptember 2-től várjuk a “turistákat” a városunkba.
International Association of Coaching and Mediation, IACM, http://www.iacm-info.com
VIP tagságért (240.000 Ft) használhatod a teljes infrastruktúránkat.

Örömmel látjuk a honlapunkon is:
Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport
http://coachkepzes.szervezetepites.hu

“EGY COACH VALLOMÁSA- iCoachBudapest”
Egyéb tanácsadási módok, iskolák, irányzatok, valamint az Ontológiai
coaching és mediáció néhány markáns jellemzője
Mi a legfőbb különbség az ontológiai coach és mediátor szemléletében más tanácsadókhoz képest?

Más irányzatok:
Előfeltevés:
Az élet megoldandó problémák sora.
Ez a gondolkodás termeli az újabb és újabb problémákat, amikbe előbb vagy utóbb, de bizonyosan bele is pusztulunk.
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
Előfeltevés:
Nem az a kérdés, hogy vannak-e problémák, vagy sem, hanem, mennyire minőségi, milyen értékes életbe ágyazottak.
A világ egy érdekes hely, az élet a titkok kutatása.

Más irányzatok:
Az „Élet ipari termelés”. (Problémákat és megoldásokat gyártunk.)
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
Az „Élet izgalmas utazás”.
Kétségtelenül találkozunk akadályokkal, melyeket elhordunk, kikerülünk, új utakat keresünk… és folytatjuk a felfedezést, a kalandozást.

Más irányzatok:
Az emberek a megoldásokat keresik.
A problémákat megoldják vagy kerülik.
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
Az emberek a számukra vonzó dolgokat keresik,
az unalmasakat kerülik.

Más irányzatok:
A problémák megoldásában annál sikeresebbek vagyunk, minél jobban ismerjük magunkat.
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
Az önismeret a megszerzett kompetenciákból (pl. tanulás) következik és nem az önismeret hozza az életminőség javulását.
Az önismeret következménye, és nem oka az érdekes események előidézésre való képességeknek. Másképpen fogalmazva életöröm, a boldogságra való képesség sokkal inkább a kreativitástól függ, mintsem az önismeret hajszolásától.

Más irányzatok:
Az az értékesebb, aki jobban ismeri önmagát, pontosabb pszichológiai leírást tud adni magáról, mint más. (Ígéret)
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
Az ÉLI az életét, aki kifinomult ízléssel rendelkezik. (Csábító ajánlat)

Más irányzatok:
A problémák megértéséhez pontos információkra van szükség.
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
Az információk annyiban érdekesek, amennyiben vonzóvá teszik azt a szituációt, amivel foglalkozunk.

Más irányzatok:
A fentiekből következik, hogy önismeretet kell tanulnunk.
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
A fentiekből következik, hogy csábító ajánlatok megfogalmazását kell tanulnunk.
Így tudunk vonzó képet festeni magunkról, a környezetünkről és arról a helyzetről, ami jelenleg a figyelmünk középpontjába került.

Más irányzatok:
Az információcseréhez sokat és pontosan kell kommunikálnunk.
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
Az érdekes szituációk kialakításához tanulnunk kell az innovatív nyelvhasználatot.

Más irányzatok:
Életünk fő problémái a túl kevés önismeretből adódnak. Megoldás:
folyamatosan dolgoznunk kell önismeretünk növelésén.
Az én tárnáiban való bányászat eredményeként felszínre jutnak a belső értékek. Ezeket tovább kell
finomítanunk.
Kontrolláltság, önkritika, pontosság,
őszinteség, bizalom.
Ontológiai alapon jól képzett COACH és MEDIÁTOR:
A Dr. Kollár Coaching, az International Association of Coaching and Mediation referenciaiskolája a „hideg és racionális tébolya” jó minőségű virtuális deszkát, szelet, vitorlát, nagy felbontású és tág horizontot, valamint „ultramarinkék” eget biztosít az érzelem- és értelemhullámok hátán való szörföléshez.
Fejlesztendő magkompetencia: az ellentmondó szituációkból való (kéthurkú, deutero) tanulás.

“iCoachBudapest”
Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport
az International Association of Coaching and Mediation (IACM, http://iac-europe.ning.com) referenciaiskolája
http://coachkepzes.szervezetepites.hu

Egy neves hazai lap kutatást indított a mediáció elterjedésére, alkalmazhatóságára vonatkozóan.
A kérdésükre Dr. Kollárné Déri Kriszti választolt, a Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport vezető trénere, akkreditált igazságügyi mediátor, senior-fokozatú mediátor-kiképző tréner, coach.

Mi a véleménye a mediáció vállalati irányban való terjedéséről? Mennyire nyitottak erre a vállalatvezetők, milyen területen alkalmazható Ön szerint?
Annak ellenére, hogy az érdeklődésem középpontjában a coaching áll, mégis úgy gondolom, hogy a szervezetek (családok és vállalatok) számára sokkal inkább szakirányban képzett és gyakorlott mediátorokra volna szükség, semmint trénerre és coachra, pszichológusra és ügyvédre.
Ontológiai coachként és senior fokozatú, tényleges gyakorlattal rendelkező mediátor-kiképző trénerként mediációt a coaching (személyes és szervezeti fejlesztő tanácsadás) részének tekintem. Mediáció a coaching előszobája. Nagyon csodálkozom azon, hogy coachok nem tanulják a mediációt, pedig a krízis kanalizálása nélkül nem kezdődhet coaching-folyamat, azaz érdemi coach munka.
Miután a vállalati vezetők sem tanultak gyakorlott és jól képzett oktatóktól mediációt, így információ hiányában nyilvánvalóan nem mérik fel reálisan ennek szükségességét. Sokan magánszemélyként már találkoztak ezzel a professzionális segítő tevékenységgel, de nincs lehetőségük igénybe venni a szervezeteiknél.
Azt tapasztalom, hogy az olyan coachok, akik képzettek a mediációban is, nagy sikerrel viszik be és alkalmazzák a mediációt a szervezetüknél, erre már több példát láttam.
Sajnos itt máris felvetődik a képzettség és a gyakorlat kérdése (l. lent).

A Mediátorképzés Magyarországon milyen szintűnek tartják, mennyire szervezett, és a mediátorok alkalmasságát mennyire veszi figyelembe a képző és a regisztráló intézmény?
Nagyon örülünk, hogy 2010-től végre tanulni kell a mediációt, ha csak 60 órában is.
Ösztönös mediációra szinte minden józan ítélőképességgel bíró ember képes. Az elakadásokat azonban a szerveződésekben (családtól a szervezetekig) rendre egyfajta belső irracionalitás okozza. Ha az emberek (a cégeket is személyek alkotják, képviselik, stb.) valóban célkövető, racionális ágensek lennének, nem lenne szükség a szervezeti és magán úton igénybe vehető pszichológusokra, coachokra, túlterhelt és az államháztartásnak iszonyú anyagi terhet jelentő bíróságokra… és mediátorokra.
A mediációt sok mediátor és képző valamiféle józan ész logikájának képzeli, amihez enyhe rosszindulattal elég négyes szintű matematikai érettségi és máris képesek vagyunk rá.
Jelenleg 2-3000 akkreditált igazságügyi mediátor található a KIM listáján. Egy jelentős része nem képzett és nem gyakorlott. Néhány szakma képviselője úgy tekint magára, mint aki eleve rendelkezik mediációs készségekkel, képességekkel, tudással (egyes ügyvédek, pszichológusok). A mediáció egy önálló szakma, ezt is tanulni és gyakorolni kell(ene).
A mediátorképzés továbbra is rendezetlen. Olyan képzőhelyek is taníthatják a mediációt, akik
• nem rendelkeznek a KIM felhatalmazásával. Teljesen téves információk tömegét nyomják a megtévesztett hallgatókra.
• nincs standard, a jogszabály által előírt képzési programjuk (mediáció címén a rendszerállításon át minden fűt-fát tanítanak)
• egyáltalán, vagy szinte semmi gyakorlatuk sincs a mediációban (elképzelhető, hogy sosem volt mediációs ügyük, ügyfelük!),
sőt a senior oktatók (akik a KIM felhatalmazásával igazságügyi mediátorokat képeznek) számára sem előírás, hogy bizonyos óraszámban konkrét mediációs gyakorlatuk legyen (lássanak élő ügyfeleket)!
A mediátorok személyes alkalmasságát (néhány formalitáson kívül) egyáltalán nem vizsgálja sem a képző, sem a regisztráló szervezet. Nagyon jellemző, hogy 60 órás képzés árán bármilyen 5 évnél régebbi alapdiplomával (gyakorlat és szakirányú képzés nélkül) bárki válási, iskolai, gazdasági és akármilyen megnevezésű mediátor lehet saját tetszése szerint.

Röviden bemutatná az International Association of Coaching and Mediaton szervezetét, mi a célja, szerepe, valamint az Önök szerepvállalásáról a szervezetben.
A mediátorokat képviselő szervezetekre jellemzően a mai napig nem küldtek egyetlen mediátor számára sem értesítést, hogy pl. 2010-től kötelező a mediátorok képzése, azaz bejegyzett mediátorok számára a továbbképzés…
A mi szervezetünk, az International Association of Coaching and Mediation (http://iac-europe.ning.com) (vezetőnk phd Dr. Kollár József, wikipédián is tájékozódhatnak a munkásságáról: http://hu.wikipedia.org/wiki/Koll%C3%A1r_J%C3%B3zsef_(filoz%C3%B3fus)) olyan coachokat hív, akik mediációt is professzionálisan kívánják művelni.
A mediációs tagozat vezetője Fazekas Márta igazságügyi mediátor, a Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport (http://coachkepzes.szervezetepites.hu) egyik mediátor-kiképző trénere. Az oktatási szekciót én magam vezetem, egyben kuratóriumi elnökként a Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítványt (http://coachok.ning.com).
A mediátori tevékenységnek nincs tevékenységi besorolási száma éppen úgy, ahogy a coachingnak sem. Ez a tény előre vetíti a szakma megbecsültségét, elismertségét.
Több sóhivatalszerű szervezet mellett arra vállalkozunk, hogy valódi érdekképviseleti rendszert hozzunk létre. Olyan szervezetet, ahol
• elsősorban nemzetközi összefogást építünk: tényleges tapasztalatcserét és tudásáramlást biztosítunk
• minőségi képzést fejlesztünk ki és ajánlunk a szakirányú tudással, sőt gyakorlattal is rendelkező tanácsadóinkkal, valamint oktatóinkkal
• nemcsak ellenőrzést, hanem érdekképviseletet is nyújtunk a tagjaink számára.
Egyelőre az építkezés szakaszában tartunk, de ősztől már politikusi csoportoknak tatunk mediációs kurzust annak érdekében, hogy a törványalkotók számára is világos legyen a coaching és a mediáció szerepe és jelentősége. Tanáraink a Dr. Kollár Coaching Iskolacsoportból, illetve annak elismert tanácsadói köréből kerülnek ki.

Movin’ On Up!
Nyári kerekasztal
http://www.youtube.com/watch?v=0Hlszv6dbY8

2011. augusztus 12. IACM, International Association of Coaching and Mediation, http://iac-europe.ning.com találkozó 10-13 óráig a Dohány utcában.

Téma: “Kitörési pontok“: Konkrét tervek, javaslatok, ötletek a coaching szakma támogatásához, terjesztéséhez, népszerűsítéséhez.

Jelentkezőket várunk kerekasztal-beszélgetésre.
Nem megfigyelőket és nem elméleti előadásokat kérünk, hanem rövid, 10-15 perces gondolatinditó összefoglalókat és ehhez kapcsolódóan ötletelünk.
Mindannyian tanulunk egymástól, a piacról, a szakmáról es azon is túl.

Ezt a napot összekötjuk az itt meghirdetett programmal is http://www.facebook.com/#!/note.php?note_id=229654550390261.

Örömmel és szeretettel látunk, ha van mondanivalód és megosztanád mindannyiunkkal, hogy mi is adhassunk neked.

Jelentkezéseket várjuk:
Banga Beáta b.bellus@gmail.com

Gondolkodj másként!
http://www.youtube.com/watch?v=qXZM3kF3w9A&feature=youtu.be

Emlékezzünk a Hortobágy „niggereire”! Azokra, akik nem akartak kisállat-tornáztatókként élni. Akik nem kaptak rétest estére. Akik felvonulás helyett levonultak. Akiknek elment az esze, és alig bírták utolérni. Akik nem tudták, hogy tudják. Akik kuksoltak, mikor szaladni kellett, és szaladtak, amikor kuksolni. Akik ott kezdték, ahol mások abbahagyták. Akik kilógtak és belógtak. Akik átvitték a túlsó partra. Akik nem mondták föl, lemondták. Akiket kinevettek, majd szobrokba préseltek. Aki túlélték ezt is. Akik: akik.
Gondolkodj másként!
Légy aki! Más.

Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport
http://coachkepzes.szervezetepites.hu

Nagy örömmel gratulálunk a tegnap vizsgázott 50 hallgatónknak!Nagyon gratulálunk!
Mindannyiotokat szeretettel visszávarunk.
Adjatok hírt (csak jót) magatokról!

Pótló vizsga: augusztus 13-án 10 órakor, vagy szeptember 17-én

Új kurzusok 2011. szeptember 24-től indulnak:Részletes információ: http://coachkepzes.szervezetepites.hu

-Mester Mediáció (120 óra 220.000 Ft): 60 óra alapképzés+ 60 óra gyakorlat: FAT által akkreditált új! képzésünk (mediátoroknál az alapképzés árát beszámítjuk)

-Life Coaching (kezdő coach, új FAT akkreditációval) (120 óra): 290.000 Ft (a mediátoroknál az alapképzés árát beszámítjuk 2011.08.30-ig)

-Business Coaching (haladó coach, új FAT akkreditációval) (120 óra): 390.000 Ft (aki közvetlenül a life coaching után iratkozik be 2011.08.30-ig, 290.000 Ft)

-Mester Coaching (supervizor szint FAT akkreditációval) (120 óra): 490.000 Ft (aki közvetlenül a business coaching után iratkozik be 2011.08.30-ig, 290.000 Ft)

-Mester Coach műhely PAT-FAT által akkreditált új! képzési program (2*30 óra) az Austen műhely mintájára: coaching a mindennapokban: 2011. szeptember 24-től minden hónap utolsó szombatján (külső résztvevőknek 100.000 Ft, volt hallgatóknak 50.000 Ft).

Regisztráció a szokott módon lehetséges augusztus 30-ig: http://coachkepzes.szervezetepites.hu/jelentkezesilap.html

Augusztus 8-13 közott minden nap (10-18) a Dohány utcában megtaláltok: nagy örömmel látjuk azokat, akik pótolni szeretnének, ismételni, gyakorolni, illetve egyszerűen csak hiányzik a megszeretett szellemi közeg az új, szuperintenzív (jelenleg 15 fős) mediációs csoporttal. A program minden volt hallgatónak ingyenes.

Szép nyarat kívánunk!

Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport
http://coachkepzes.szervezetepites.hu

MELEG(EB)BEN AJÁNLJUK: Párkapcsolati és válási mediátor képzés 50%-os áron!

Kizárólag a 2011. július 16-án kezdődő 60 órás képzésre való jelentkezés esetén.
Az akció csak a július 5-15 között jelentkezőkre vonatkozik.

Regisztráció: http://coachkepzes.szervezetep​ites.hu/jelentkezesilap.html

Elindult a Válásportál: http://valasportal.ning.com

Válásportál

Válás: elválok, elváltak, elválnék, válnak a szüleim!

Segítség, válás! Válási segítség, közösségi támogatás, szakemberkereső

http://valasportal.ning.com

Minden a témáról másképpen, mindenképpen.

Arra kérünk, írd le a történetedet, oszd meg velünk a fórumban, együtt tanulunk és megbékélünk.

“Nem maradsz egyedül!”

Azért hoztuk létre ezt a portált, hogy a bajban lévők érezzék egy közösség támogatását.

Amennyiben úgy ítélik meg, tanácsot kérhetnek szakemberektől, beszélgethetnek egymással, vagy csak letehetik a terhüket ide.

KÖZÉPPONTBAN AZ EGÉSZSÉGCOACHING: COACH ÉS MEDIÁTOR KONFERENCIA NEMCSAK COACHOKNAK, BUDAPEST, 2011. MÁJUS 28., ARANYTÍZ

A Magyar Coachszövetség Közhasznú Alapítvány tagjai a Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport tanáraival és végzős hallgatóival létrehoztak egy új nemzetközi szervezetet, az International Association of Coaching and Mediation Európai Tagozatát. Közös, nagy rendezvényük május 28-án lesz az Budapesten. A Konferencia-Workshop kommunikációs partnere a Napidoktor.
A rendezvény központi témája az egészségcoaching. Ennek kapcsán beszélget dr. Kollárné Déri Kriszti mester coach és igazságügyi mediátor a 16, egyenként is gyűjtőernyőként működő, szakmaspecifikus szekciót tömörítő szervezet vezető tagjával, dr. Hermánné Fogarassy Évával, az Egészségcoaching Szekció elnökével, egyben a Napidoktor szakértőjével.

• Miképpen találkozhatnak az érdeklődő és szakmai kompetenciáikat fejleszteni kívánó hazai coachok és mediátorok a Konferencia-Workshop sztár területének számító egészségcoachinggal?
• A Konferencia-Workshopunk 2011. május 28-án lesz Budapesten, az Aranytízben. Szakmai konferenciát, emellett kifejezetten gyakorlatorientált workshopot és kerekasztal beszélgetést tartunk párhuzamosan. Az ELTE tanáraival és a Magyarországon a Dr. Kollár Coaching Iskolacsoportból kikerülő ontológiai coachokkal együtt megszervezett esemény részleteiről a szervezetünk honlapján (http://iac-europe.ning.com) tájékozódhatnak. Mindenkinek tudunk újat mondani. Azoknak is, akik magas szinten tájékozottak a mediációs és coaching-technikákban és azoknak is, akik gyakorlati tanácsokat várnak a praxis elindításához vagy gyakorlásához. Különösen nagy figyelmet szánunk a Magyarországon még kevéssé ismert, nemzetközileg azonban nagy érdeklődést kiváltó egészségcoaching bemutatésára. Ezért hívunk, várunk mindenkit magunk közé, hogy együtt tanuljunk, fejlődjünk és tegyünk a mediátor és a coaching-szakma sikeréért.
• Mit jelent az egészségcoaching kifejezés és milyen főbb gyakorlati területeivel találkozhatunk?
• Az egészségcoaching fókuszában az egészség megőrzésére vagy helyreállítására irányuló személyi vagy szervezeti szemléletformálás áll, mely céltudatosan felkutatja az összes rendelkezésre álló egészséget támogató lehetőséget és mindezeket beépíti a napi életvezetési rutinba. Az egészségcoaching alanya a t u d a t o s ember, aki tudatosan keresi az egészséggel kapcsolatos számára releváns tudományos információkat és tudatos döntéseket hoz azzal kapcsolatban hogy mit igen és mit nem, mit mikor, hogyan és legfőképpen mit miért. A gyakorlatban szól ez természetesen a napi szinten újdonságokkal előrukkoló táplálkozástudományról, a mozgáskultúráról és ezen belül pl. a modern sportfiziológiai által javasolt leghatékonyabb edzéstervekről, a legmodernebb pszichobiológiai tudományos alapokon nyugvó stresszkezelési és alvásgyógyítási technikákról, amik az új kronobiológiai szemléletüknek megfelelően a ritmikus életműködések összehangolásával érnek el megdöbbentően gyorsan egészen hihetetlen eredményeket. Magyarországon egyedülálló módon elérhető például kronobiológiai alapú alvás és stresszterápia a Benyovszky Orvosi Központban.
• Beteg emberek esetében a gyógyítás útvesztőjében kalauzolja végig az egészségcoach a beteg embert és családját. A coach az, aki egészlegesen nézi a beteget, miközben az specilistától specialistáig vándorol egyre gyűlő lelethegyekkel a kezében, és segít megkeresni azt a szakembert aki a tünetek mögött a betegség gyökerét megtalálja és a lehetőségekhez képest orvosolni tudja. Példaként megintcsak a Benyovszky Orvosi Központot tudnám említeni ahol népes orvosi szakértőgárda áll rendelkezésére az ott dolgozó egészségcoachoknak, akik a beteg tünetei alapján felveszik a kapcsolatot a megfelelő szakorvosaikkal, majd a gyógyítás folyamatában végig közvetítő szerepet töltenek be az orvos-beteg kapcsolatban, katalizátoraivá válnak a bizalom kialakulásának és a megfelelő információáramlásnak, ami a gyógyulás sikere szempontjából elengedhetetlen tényező. A coach, aki maga is képzett egészségügyi szakember gyorsan és pontosan tájékozódik a szakorvostól, majd ezeket az információkat, utasításokat, tudnivalókat és további teendőket úgy – személyre szabottan – továbbítja a beteg felé, hogy az maga is megértse és ezáltal képes legyen együttműködni a saját gyógyulása érdekében. A szakorvosnak erre nem biztos, hogy ideje van, a coachnak viszont ez a feladata. A coach az, aki a betegből t u d a t o s beteget nevel.
• Ugyancsak az egészségcoach az, aki segít pl.a krónikus betegeknek az új élethelyzetükbe való beilleszkedésbe, a civil szervezetek elérésében vagy a beteget gondozó családok életvezetésének megszervezésében.
• A vállalatok részére szervezett egészségcoaching programok révén a munka hatékonysága jelentősen nő, a táppénzes napok száma viszont jelentősen csökken. Az ilyen modern tudományos alapokon nyugvó egészségcoaching tréningek, mint amilyet pl. a Benyovszky Orvosi Központ vagy a Dr. Kollár Coaching kínál stresszkezelésben és alvásjavításban olyan gyakorlati tudást adnak át a dolgozóknak, amik azonnali és életreszóló változást eredményeznek az életvezetésükben.